混改邁出新步伐
在混合所有制改革方面，兵器裝備集團(tuán)邁出了新步伐。近年來，為逐步解決部分產(chǎn)業(yè)企業(yè)后勁不足的問題，啟動(dòng)了嘉陵重大資產(chǎn)重組，新成立重慶嘉陵工業(yè)有限公司；推進(jìn)長安工業(yè)與庫卡組建智能裝備合資公司，搶先發(fā)展工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。
據(jù)長安汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，長安汽車成為汽車行業(yè)第一家推出股權(quán)激勵(lì)的中央企業(yè)，2016年3月30日召開的第七屆董事會(huì)第二次會(huì)議審議通過了《關(guān)于審議<公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（草案）>及其摘要的議案》等議案。2016年7月，公司收到國資委正式核準(zhǔn)批復(fù)意見，下階段將根據(jù)國資委最新批復(fù)意見，修訂股權(quán)激勵(lì)草案內(nèi)容，并召開董事會(huì)、股東大會(huì)進(jìn)行審議，審議表決通過后報(bào)證券交易所和國資委備案，股權(quán)激勵(lì)正式進(jìn)入實(shí)施階段。
在深化軍民融合方面，兵器裝備集團(tuán)所屬的建設(shè)工業(yè)公司堅(jiān)決推行軍工改革、混合所有制和軍民融合三大改革舉措，加快資產(chǎn)清理，促進(jìn)企業(yè)步入良性發(fā)展軌道，通過與另一家同類企業(yè)合并重組，與重慶市、國防科大、優(yōu)秀民企多方位合作開發(fā)民品，建設(shè)工業(yè)公司從產(chǎn)品單一、虧損嚴(yán)重，成功扭虧為盈，形成了自己的產(chǎn)品體系。
產(chǎn)業(yè)體系資本運(yùn)作頻頻
為推進(jìn)國有資本進(jìn)一步向主業(yè)聚焦，兵器裝備集團(tuán)正著力做大做強(qiáng)做優(yōu)軍工產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)做大汽車產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展輸變電、裝備制造、光電信息、金融服務(wù)四大產(chǎn)業(yè)，致力形成“2+4”先進(jìn)軍工和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，并圍繞“2+4”產(chǎn)業(yè)體系，有針對(duì)性地開展資本運(yùn)作。
據(jù)兵器裝備集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，集團(tuán)不斷加大內(nèi)部資源整合力度，合并重組兩家槍械制造企業(yè)，系統(tǒng)提升整體研制水平和能力，取得了“1+1〉2”的理想效果；積極推進(jìn)西南大彈基地和壓制火炮資源整合，持續(xù)優(yōu)化軍品科研生產(chǎn)能力布局；所屬軍工單位積極開展橫向合作，與國防科技大學(xué)共同建立研發(fā)中心；與武漢高德、武漢梟龍等優(yōu)秀民營企業(yè)的合作，共同論證開發(fā)新一代武器裝備。通過大力推進(jìn)軍工核心能力建設(shè)，目前涉及的軍品領(lǐng)域已初步具備成體系、成系統(tǒng)發(fā)展能力。
此外，通過一系列的資本運(yùn)作，有力支撐了軍品、汽車主業(yè)的發(fā)展。通過推動(dòng)長安汽車非公開發(fā)行，完成長安民生物流股權(quán)優(yōu)化；啟動(dòng)保變電氣資產(chǎn)注入，加大輸變電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度；通過減持股份、轉(zhuǎn)讓股權(quán)等方式，推動(dòng)摩托車產(chǎn)業(yè)脫困，上半年累計(jì)回流資金18億元；穩(wěn)妥推進(jìn)嚴(yán)重資不抵債的天威集團(tuán)破產(chǎn)重整，對(duì)輸變電產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)施分業(yè)管控，目前已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；推動(dòng)處于嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的摩托車產(chǎn)業(yè)輕裝減負(fù)、解危脫困，不斷加大重組力度，積極盤活存量資源；通過深化與福特公司戰(zhàn)略合作，完成對(duì)重點(diǎn)虧損企業(yè)哈飛汽車的重組，有力促進(jìn)了東北汽車基地的振興。
中國兵器裝備集團(tuán)旗下上市公司一覽：原中國北方總公司
長安汽車、保變電氣、江鈴汽車、中國嘉陵、湖南天雁、東安動(dòng)力、利達(dá)光電、西儀股份、*ST中特