作為樂視的創始人，賈躍亭現在正在竭盡全力的爭取自己的電動車品牌FF實現量產，曾經的樂視生態已經消失不見，現在的樂視也離賈躍亭當初設想的方向越來越遠。近日，樂視發布了自己的全新品牌樂融，并將樂視大廈的logo改成了樂融大廈。
早在今年4月，新樂視智家正式更名為樂融致新，樂視董事長劉淑青表示，在接下來的半年里，樂融致新圍繞智慧家居的整改方案和終端產品也會陸續推出。樂融的品牌之下將會包括樂視網、樂融致新、新樂視云等實體公司。樂融的出現，代表了樂視品牌的變化，旗下的實體公司仍會保留原有的名稱。
董事長劉淑青介紹說，全新的樂融旨在構建一個包羅萬象的家庭生態圈。圍繞悅己、親子、敬長這三種家庭關系，樂融將會成長為一個全新的平臺。未來，樂融的目標客戶將會完成向高端人群的轉變，它希望利用自身的資源包括樂視網、超級電視等全力入駐居家、社區以及文旅三大場景，另外，樂融還將與騰訊、京東合作，共同搭建完整的生態平臺。
目前，樂視超級電視的家庭用戶超過了1000萬。在這個基礎之上，樂融開始與騰訊、芒果等視頻娛樂合作，增強用戶的娛樂體驗，其與京東等生活購物的合作，使得樂視超級電視的用戶有了更加多元化的使用體驗。不僅如此，樂融還開始參與電競賽事的運營。這樣看來，樂視超級電視的平臺已經完全開放。
與此同時，樂融還得到了融創的支持。到目前為止，樂融品牌覆蓋了超過230個融創社區和13個涵蓋樂園、酒店、商業的文旅城。在拓寬了營銷場景的同時，樂融也得到了在高端細分市場中精準垂直的拓展機會。另外，樂融將IP和互聯網運營能力賦能各類文旅場景產生出新的價值。由樂融出品的全國首檔具備雙向教育意義的親子自制綜藝《童話俠》也即將發布。
對于未來，樂融發布了梧桐樹計劃，用以拓展自己的銷售渠道。不僅如此，樂融還將會和戰略合作伙伴一起打造更大規模的智慧家庭新零售體驗店。可以看出，樂融品牌的發布，實際上是將眾多樂視旗下獨立業務結合起來，試一次全新的轉型。
事與愿違的是，樂融品牌的發布會進行的并不順利，因為樂視控股方面的阻撓，原計劃中的揭牌儀式沒有如期舉行。隨后在樂融的媒體溝通會上，樂融CEO劉淑青表示，受到這樣的阻撓對我們十分不公平，我們從未評價過過去，對于過去的種種也是懷著一顆包容的心在積極處理，我們更會用一個積極開放的心去面對未來"。
全新的品牌發布，是樂融告別負面重重的樂視的第一步，至于樂視網是否會加速退市，該公司有關負責人表示，"會不會退市不是一個公司單方面可以判斷的事情，公司管理層肯定是希望公司向好的方向不斷發展，我們也是基于這個目標在努力"。
