財經(jīng)365（www.hand93.com）8月30日訊：水皮雜談-站上風(fēng)口的安踏。
水皮雜談：站上風(fēng)口的安踏
風(fēng)口上是誰都會飛嗎？
不盡然。眼見很多在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上想飛起來的大大小小公司數(shù)以千萬計，而最終留下的，只有那么幾家。
當(dāng)然， 風(fēng)口也不是那么容易就會形成的。風(fēng)口與其說是找來的，不如說是“預(yù)見”的，是未卜先知做的提前布局。
水皮雜談-安踏站上了風(fēng)口。
風(fēng)口是要提前“聞”到的。一是在中國體育行業(yè)發(fā)展的萌芽初期，便看準(zhǔn)了“體育”這個風(fēng)口。在2000年借助悉尼奧運會從此步入競爭舞臺，由1.0的一家工廠轉(zhuǎn)型為2.0的體育品牌商，再于2008年奧運后體育行業(yè)發(fā)展期轉(zhuǎn)型成為一個品牌零售商進入3.0時代，又在全民健身的潮頭，轉(zhuǎn)型成為多品牌集團，正式向4.0時代轉(zhuǎn)型，以眾多品牌不同定位不同品位的組合領(lǐng)先搶占了體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的黃金時代的先機；二是當(dāng)很多品牌在尋求一塊市場上發(fā)展的時候，安踏提早布局多年的多品牌戰(zhàn)略已初具規(guī)模。
如今又并購了國際體育用品集團，旗下20多個優(yōu)秀品牌矩陣效應(yīng)開始顯現(xiàn)。這就是一個水到渠成，自然而然的過程，正因為少了不少刻意，所以，當(dāng)這家以體育服裝起家的公司在創(chuàng)業(yè)28年之后業(yè)績出現(xiàn)成倍的增長，也引起了專業(yè)做空機構(gòu)渾水的興趣，一而再，再而三的做空可能就是這種反應(yīng)。但是，來自市場的對安踏股價的堅挺，也讓做空的機構(gòu)非常的難堪，年初才34元港幣的股價現(xiàn)在已經(jīng)漲到了65港幣，市值則由1000億港幣升到了1760億左右，偷雞不成蝕把米，做空做到了竹籃打水一場空。
看看安踏的2019年半年報。水皮雜談-安踏剛剛公布的半年報可以用亮麗來形容。
先看流水，數(shù)據(jù)是超過了240多億元。其次看收益，數(shù)據(jù)是超148億，同比增幅40.3%，增幅居全行業(yè)首位，也超過了國際品牌，而且絕對數(shù)已經(jīng)超過了李寧，361和特步三家同行業(yè)上市公司的總和124億。
再看利潤，數(shù)據(jù)是43億元，同比增長58.4%，超過去年全年的利潤。
安踏截止2019年6月，安踏品牌店（含安踏兒童）門店總數(shù)是10200多家，直營為主的FILA品牌門店近1800家，迪桑特在中國的門店是140家，可隆體育的門店約180家，連續(xù)6年保持高速增長的安踏毫無疑問占據(jù)了行業(yè)老大的地位。