1.從36氪獲悉，瑞幸咖啡已完成A輪融資，規模在2-3億美金之間，估值超過10億美金。
2.不管你做倒閉了一家咖啡館還在觀望咖啡館行業，“我認為咖啡這個市場是很大的。”
3.luckin coffee品牌主張是“改變，才能改變”。錢治亞認為，一個嶄新時代的源頭永遠始于改變。luckin coffee要用新零售模式改變咖啡的消費模式，為用戶提供一杯品質好、性價比高的咖啡。
3.它有10個億，對對。瑞幸大手筆花錢請明星做廣告，花錢把廣告做到電梯間、朋友圈，花錢把一個個路人甲變成潛在客戶。
4.它通過這種砸錢圈人的方式，迅速鋪出了一條賽道，逼得在國內咖啡市場占據絕對統治地位的星巴克不得不讓供應商“站隊”，并宣布要將外賣業務提上日程。咖啡行業的傳統格局，被“互聯網的方式”攪亂了。
5.攜10億資本入局咖啡領域的瑞幸咖啡，從1月1日開始試營業，到5月8日宣布正式營業，瑞幸在13個城市開店525家，而這只用了4個月時間。從10億天使投資，到拿到A輪融資，成為行業內的獨角獸，瑞幸用了6個月。半年時間成為獨角獸企業，這在全球都是鳳毛麟角。它交出了第一份答卷。
6.如此成功的吸引了資本，瑞幸咖啡接下來要怎么走向，有兩個猜測。
第一：放緩腳步做覆蓋率。
第二：加快腳步做內部建設，咖啡人才學院，咖啡原來，現有咖啡門店運營和市場整合等。
對于從事了幾年咖啡運營的我來說，我還是希望他能夠走得更遠一點，像雕刻時光咖啡館一樣，一直保持對咖啡的敬畏，專注服務體驗，未來會是國內數一數二的咖啡巨頭。
畢竟能有這么大的資本的公司，營銷做得這么周密，能有打造出“新零售”的快速落地，確實不多，但是實際經營的制作咖啡，需要投入大量的咖啡人才的培養、咖啡原料、持久戰準備的運營模式，才能超越目前被懷疑的過程，距離百年老店，還有99年。
