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從5億到2萬億神話終結,安邦被接管背后的真相!

2018-02-24 10:45  來源:喬令 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:喬令

這是一個最好的時代,這是一個創造傳奇的時代,這是一個金融大鱷出沒,蠶食鯨吞,構筑金融帝國的時代!這也是一個違規金融大鱷被撐死的時代!

從5億到2萬億神話終結,安邦被接管背后的真相!

要說近兩年來國內處于風口浪尖上的企業巨頭,無非是萬達、復興、海航、安邦等這些境外投資巨頭。然而,在監管層一輪輪的打擊下,一個個都是灰頭土臉,手忙腳亂,拋境外資產,表決心。但是要說到受到打壓的徹底程度,非安邦莫屬。

繼安邦集團前董事長、總經理吳小暉去年爆出不能履職后,市場上關于安邦的傳言一直處處可見。就在今天,農歷新年大年初八,安邦再爆出爆炸性消息,震驚海內外。

據保監會官網,安邦保險集團股份有限公司原董事長、總經理吳小暉因涉嫌經濟犯罪,被依法提起公訴。上海市檢察一分院23日發布公告稱,近日,上海市人民檢察院第一分院依法對吳小暉集資詐騙、職務侵占案向上海市第一中級人民法院提起公訴。

保監會稱,鑒于安邦集團存在違反法律法規的經營行為,可能嚴重危及公司償付能力,為保持安邦集團照常經營,保護保險消費者合法權益,依照《中華人民共和國保險法》有關規定,決定于2018年2月23日起,對安邦集團實施接管,接管期限一年。

這家成立于2004年,依靠銷售汽車保險起家的財險公司,短短12年,從一家初始注冊資金5億元的名不見經傳的小公司發展到資產將近2萬億元保險集團。手握財險、壽險、健康險、養老險、銀行、金融租賃、資管牌照。金控帝國呼之欲出。如此超大型企業,在國內并不多,更不用說民營企業了。

如果說安邦確實存在違規經營,處罰的辦法多不勝數,為何偏偏選擇了“接管”這一異常罕見的舉措,可以說充滿了玄機。

美國次貸危機中,針對通用、貝爾斯登這類公司的救助引起了無數爭議,“大而不倒”是否成為金融機構的護身符,引發了全球大討論。如今,安邦的規模完全符合“大而不倒”這一標準,如果倒下,其后果是市場所無法承受的,會引發一系列的金融風險。所以最終選擇了保監會這一政府部門接管,為安邦的違規和負債背書,也情有可原。

從5億到2萬億神話終結,安邦被接管背后的真相!

“螞蟻搬家蛇過道,大雨不久要來到。”任何事情的發生,都不是空穴來風,突然而至,必有預兆。其實對于安邦的被接管,只要認真觀察財經新聞的朋友,必然有所預感。

從去年財新雜志和安邦集團的幾番交火,不斷升級,基本預示了一場風暴的來臨。財新雜志披露吳小暉的發家史及三段婚姻問題,披露安邦將招商銀行當做提款機,基本預示了安邦的危機已經開始。

銀監會主席郭樹清在人民日報接受專訪,稱“少數不法分子通過復雜架構,虛假出資、循環注資,違規構建龐大的金融集團”。結合證監會主席劉士余年初發話今年要“查辦大案要案、全面整治金融亂象”的話,山雨欲來風滿樓。指向非常明確了,非國資的龐大金融集團,就那么幾個,但是最像的一個,非安邦莫屬。

這意味著,安邦走到今天被接管的地步,早已是預料之中的事。

神一樣的安邦。總資產近兩萬億,超過海航,說“龐大的金融集團”毫不為過。在此之前,國內壽險市場一直按照“負債驅動資產”的戰略,投資被動根據負債端調整,因此投資策略上偏于保守。 安邦保險劍走偏鋒,依靠“資產驅動負債”新路,通過做大投資,帶動總資產進一步做大,在承保端吸引客戶資金流,因此在投資上,往往積極主動甚至可謂激進。 不管是在中國的A股市場還是在歐美發達國家大肆跨國并購,安邦每一次出手都會引起巨大的反響,成為海外名副其實的并購大王。

對于一家5億元起家的民營企業,發展到今天2萬億的資產規模,千金一擲,買遍全球,這些錢到底是哪里來的?安邦是憑借什么拿到如此多貸款,一夜之間急劇膨脹,在股市、匯市、銀行等金融界呼風喚雨,構筑成如此龐大可怕的金融帝國?

資本需要金融為依靠,不管是實業、還是地產開發商,如果不介入金融,不實現資本財閥化,就不能要風得風、要雨得雨,這是近12年來中國金融界的普遍共識。安邦的原始積累和起飛,是從舉牌上市公司開始的,然后迅速擴張,舉牌、控股銀行業。這些年,安邦的所有大動作,已經證實了這一點。

資本追逐利潤沒錯,但是要取之有道。安邦的擴張,基本是金融體系和國有金融資本一路大開綠燈的結果,是反市場的,是特權資本的套路。牌照權、集資權、貸款權,要風得風,要雨得雨,沒有監管層和財閥的緊密合作,要做到這些是難于登天。如此吃相不加管制,最后結果必然是出大問題。

加拿大注冊金融分析師郭婷冰撰寫的《穿透安邦資本魔術》把安邦的資本脈絡從頭擼到尾,將安邦的發家和擴張歷史,揭了個底朝天。文章中提到的復雜架構、虛假出資、循環注資,直指安邦擴張的要害,和郭樹清主席所指完全一致。

安邦紛繁復雜的資本布局里,最重要的一環,就是搶占成都農商行。以56億控股當時1600多億資產的成都農商行,蛇吞象式的搶劫,完成了安邦“資產驅動負債”的歷史性跨越。

這樁國有資產買賣,成都方面的時任領導已紛紛落馬,據說李春城之后的成都領導對該交易嚴重不滿。隨后的控股民生銀行,據說引發了更激烈的反彈。

安邦的整個運作,基本可以說是專業水準極高,天衣無縫。往好了說是監管套利,往壞了說就是里應外合、同流合污。特別是借股災、匯崩的時候,在股市匯市雙線作戰、大肆搶錢,同時以天價收購一筆筆境外資產,實現資本的跨境轉移,錢從股民手里不翼而飛,讓國家外儲承受了巨大威脅,這無疑觸碰到了底線,才招致了安邦今天的橫禍。

只是接管的這一年,對于安邦到底意味著什么?如果一年后結束接管,安邦還是原來的民營安邦嗎?安邦的產權和負債會走向何方?一場時代大戲正在上演,圍觀即可。

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