我今天講這個信用飛輪的邏輯，只想證明一點：這個世界絕不會只變成機器的世界、算法的世界、代碼的世界。這個世界在很多場景下，完全呈現為一個人推動人的世界。

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得到App走到現在，很多人都想知道我們到底是怎么干的。我只能說，我們干的最對的一件事，就是一開始把賬算對了。做對了這件事，我才有機會推動那個信用飛輪的第一下。

那是筆什么賬呢？就是算清楚我們有多少用戶。你可能會說：這還用算？你們不是有數據統計嗎？你怎么可能連自己有多少用戶都不知道呢？是，按照數據統計，我們今天有2600萬用戶。但我們得問問，這就是我們的用戶嗎？坦白地說，其中很大一部分都只是下載過「得到」，被數據記錄在案而已，一年都未必用一次這個App。我沒有那么狂妄，我不敢恬著臉說，我擁有2600萬用戶。

那我怎么算我的用戶數量呢？剛才我們講的信用飛輪那套邏輯，教會了我怎么算。我只看一個數據：就拿今年來說，有240萬人把得到App里的內容轉發給了他的朋友。這240萬人，把得到App的內容轉發了3500萬次。什么叫轉發？就是用他們的判斷，背書了我們對內容的判斷；用他們的信用，推動了我們的信用。這就是我剛才講的，信用飛輪人推人。這里面沒有算法的事，沒有人工智能的事。

就這么多人，這240萬兄弟姐妹，我敢說你們是我們的用戶。感謝你們！2018年，很多人喊流量焦慮，我是完全沒有的?？粗?40萬和2600萬之間的差距，我的內心就很樂觀，工作努力空間還很大。

我們從第一天開始，就是這么算賬的。這么算賬可能會讓市場、讓同行瞧不起，因為數字太小。但是我們只有這么算賬，才能讓我們始終處于信用飛輪當中。

如果有一天「得到」這個產品算做成了，未必會是因為它有多大的流量，而是因為更多人從「得到」的信用飛輪中獲得了力量。到那個時候，假設它做成了，至少我應該能同時看到三件事：

第一，越來越多的用戶，愿意把「得到」的產品分享給他的朋友，幫助我們帶來更多的好用戶；

第二，越來越多的老師，愿意拿他們最重要的知識產品和「得到」合作，因為「得到」的用戶質量高；

第三，越來越多的公司，愿意把一個人在「得到」上的學習記錄作為評價一個人學習能力的重要依據，因為「得到」的老師教學水平好。

你看到了嗎？這三件事都不是孤立的，它們是緊密咬合，層層推動的。這就是我夢想的這個產品的未來。

第七部分：時間愿意和我做朋友嗎？

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關于小趨勢，前面我們討論了第四個問題，現在最后一個問題來了。這可能是本場演講最扎心的一個問題。我們都希望自己是時間的朋友，但是，你問沒問過自己：我想和時間做朋友，但是時間愿意和我做朋友嗎？

結論很明顯：只要你能足夠強大，跳出時間設置的陷阱，而且持續、長期地守住目標，你就能成為時間的朋友。這種行為模式，叫作“長期主義”。只有長期主義者，才能成為時間的朋友。

就像吳聲提醒的：長期主義不僅要堅持你想做的事情，而且不能中斷你在做的事情，還要持續地不被誘惑。一旦中斷，前功盡棄。

小趨勢的信號即使再微弱，只要一旦被識別出來，長期主義就能把它放大。

任何一個人，不管你的力量強弱，放眼于足夠長的時間，你都可以通過長期主義這種行為模式，成為時間的朋友。

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我知道你心中可能有一個疑問，不是說“時間會磨損一切”嗎？時間怎么可能成為一個信號的放大器呢？

我給你舉個例子：1600年前，有一位叫樂尊的僧人，云游來到敦煌。在一座山腳下停下來休息時，夕陽照在對面的三危山上，剎那間金光萬道。他被眼前的情景極大地感染了，便決定留下來，請人在山上開鑿石窟，用以修行。這是敦煌的第一座石窟，這是這座萬年鐘走出的第一格。

此后，這座鐘就走起來了，走了一千多年，無數后繼者效仿樂尊的模式，繼續開鑿石窟，雕塑佛像，繪制壁畫。當地人管這里叫千佛洞，全世界都知道這里是中華藝術瑰寶、世界文化遺產——莫高窟。

當我們說莫高窟是中華藝術瑰寶的時候，你不覺得奇怪嗎？莫高窟那些傳世作品的創造者，其實只是普通的工匠。他們畫的每一筆，他們刻的每一刀，本來是要被湮沒的呀。如果不匯入這條長期主義的大河，所有的努力都會隨風而逝。而現在，雖然工匠們的名字沒有留下來，但他們活著時候的努力，成了中華藝術瑰寶，他們也成了中華藝術瑰寶的創作者。