在美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）正式將華納兄弟（Warner Bros.）出售給Discovery Media（DISCA）之前，讓華納兄弟（Warner Bros Discovery Inc.）發(fā)表一份報(bào)告，約翰·奧利弗（John Oliver）非常高興地嘲笑HBO的母公司，經(jīng)常稱他們?yōu)椤吧虡I(yè)老爹”，并詆毀該公司手機(jī)服務(wù)差的聲譽(yù)（以及其他常見(jiàn)的投訴）。
奧利弗在其深夜新聞節(jié)目《上周今夜》的最新一集中，以美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）的歷史——獲取美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）股份有限公司的報(bào)告作為反壟斷立法部分的起點(diǎn)，在該部分中，他指出壟斷對(duì)企業(yè)和客戶有害。
奧利弗為反壟斷立法辯護(hù)
該部分首先介紹了美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）的簡(jiǎn)史，奧利弗解釋說(shuō)，AT&T曾壟斷過(guò)電話行業(yè)，并將不遺余力地阻礙競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)。但奧利弗指出，美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）在20世紀(jì)80年代解體后，價(jià)格下降，服務(wù)改善，電信業(yè)開(kāi)始創(chuàng)新答錄機(jī)和調(diào)制解調(diào)器等新產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)變得更快，公眾更容易訪問(wèn)。
本質(zhì)上，奧利弗認(rèn)為，如果美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）沒(méi)有被拆分，我們所知的互聯(lián)網(wǎng)將不復(fù)存在。現(xiàn)在，當(dāng)前的壟斷體系阻礙了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮其全部潛力。
從那以后，奧利弗又回到了今天。他提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)（并不是第一個(gè)發(fā)表這一聲明的人），即互聯(lián)網(wǎng)目前由全球四大科技公司控制：蘋(píng)果（APPL）、Alphabet（GOOG）-Get Alphabet股份有限公司.Report（谷歌的母公司）、Meta（MVRS）-Get Meta Report（之前稱為Facebook的公司）和亞馬遜（AMZN）-Get Amazon。com股份有限公司報(bào)告。
奧利弗指出，目前有兩項(xiàng)法案正在國(guó)會(huì)通過(guò)，旨在遏制這些公司的反競(jìng)爭(zhēng)行為，《美國(guó)選擇與創(chuàng)新法案》（AICO）和《開(kāi)放應(yīng)用程序市場(chǎng)法案》（Open App Markets Act）。
奧利弗稱亞馬遜和谷歌對(duì)企業(yè)不利
奧利弗隨后花了剩下的時(shí)間來(lái)反駁壟斷，并反駁了反對(duì)放松管制的常見(jiàn)論點(diǎn)。
他還附上了《華爾街》（The Street）聯(lián)合創(chuàng)始人吉姆·克萊默（JimCramer）的一段視頻，他為所有四家被提名的公司辯護(hù)，指出這些公司都是深受客戶喜愛(ài)的重要品牌。“他們是壟斷企業(yè)嗎？我真的不在乎。有人能做得更好的時(shí)候叫醒我。”
正如奧利弗反駁的那樣，問(wèn)題在于，壟斷使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至沒(méi)有機(jī)會(huì)制造出比我們目前擁有的更好的版本。
奧利弗說(shuō)：“讓少數(shù)公司控制整個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的問(wèn)題在于，這限制了初創(chuàng)公司的可能性。”。“一個(gè)創(chuàng)新的應(yīng)用程序、網(wǎng)站或初創(chuàng)公司可能永遠(yuǎn)不會(huì)成功，因?yàn)樗赡軙?huì)被判死刑，埋在搜索結(jié)果中，或被完全敲詐。”
特別是，奧利弗將重點(diǎn)放在了蘋(píng)果和谷歌參與的方式上，在奧利弗看來(lái)，這就是所謂的“自我偏好”，即公司在自己的平臺(tái)上不公平地強(qiáng)調(diào)和支持自己的產(chǎn)品。或者用奧利弗的話說(shuō)，這種做法允許科技公司“在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中選擇贏家和輸家”。
奧利弗指出，蘋(píng)果禁止iPhone用戶從蘋(píng)果應(yīng)用商店以外的任何地方下載應(yīng)用程序，蘋(píng)果應(yīng)用程序幾乎總是首先出現(xiàn)在商店的搜索中。無(wú)論是通過(guò)銷售應(yīng)用程序還是通過(guò)在應(yīng)用程序內(nèi)購(gòu)買，蘋(píng)果還從應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)人員外部賺取了30%的收入。這為蘋(píng)果每年帶來(lái)了數(shù)十億美元的收入，開(kāi)發(fā)者們也提出了不少抱怨，他們覺(jué)得自己被利用了。
奧利弗推測(cè)，谷歌的情況與此類似，因?yàn)檫@家搜索巨頭對(duì)從谷歌Play下載的Android應(yīng)用程序收取類似的費(fèi)用。
近年來(lái)，該公司對(duì)其搜索引擎進(jìn)行了更改，以確保用戶永遠(yuǎn)不會(huì)離開(kāi)谷歌。正如《滾石》雜志所指出的那樣，“一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，65%的谷歌搜索最終用戶都沒(méi)有離開(kāi)谷歌的生態(tài)系統(tǒng)。這意味著其他網(wǎng)站失去了流量，這意味著他們失去了金錢和客戶，這意味著他們更難繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。”
奧利弗呼喚亞馬遜
然后，該細(xì)分市場(chǎng)將注意力轉(zhuǎn)向亞馬遜，奧利弗表示，亞馬遜可能是最大的壟斷企業(yè)。眾議院反托拉斯小組委員會(huì)報(bào)告稱，“美國(guó)所有在線市場(chǎng)采購(gòu)中有65%至70%是通過(guò)亞馬遜進(jìn)行的。”
奧利弗說(shuō)：“亞馬遜基本上就是市場(chǎng)。”“從本質(zhì)上講，這是唯一一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上出售任何東西的地方——除非，也就是說(shuō)，你想甩掉一些人的牙齒。因?yàn)槟菚r(shí)，一路都是Craigslist，寶貝。”
該細(xì)分市場(chǎng)顯示，一項(xiàng)分析發(fā)現(xiàn)，亞馬遜40%的時(shí)間將購(gòu)物者指向亞馬遜銷售的產(chǎn)品。當(dāng)亞馬遜強(qiáng)調(diào)另一家供應(yīng)商時(shí)，更多股票資訊，關(guān)注財(cái)經(jīng)365！