上海在6月1號即將迎來有序復工復產，隨著各地的疫情逐漸改善，哪些行業可能會更加受益呢？
根據過往資本市場表現，我們研究了歷史兩年多以來的數據發現，消費類行業肯定最受益，但是不同細分行業受益程度有大有小，先分享幾個概率較高的行業：
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首先，旅游休閑。
在過去兩年疫情后的五輪復蘇期，這個行業都展示出了很高的概率和較好的彈性。大家愛講一個故事說，有些消費是沒辦法報復性反彈的，比如理發。解封后也不可能一月理五次發，錯過了就是錯過了。
但是旅游相關的休閑和零售，它有點像儲蓄，可以攢著花。而且它和線下場景的聯系很緊密，缺乏場景，就會缺乏消費，而場景回來了，消費就能回來。
疫情時很多人擔心這個行業的前景，不光疫情，還有虛擬現實、元宇宙等技術上帶來的挑戰。這個問題很早就有人討論過，有一本著名的科幻小說，描繪了遙遠的未來，人類進入星際文明時代，科技已經高度發達。
但在最大的城市里，最稀缺也最引人入勝的，依然是藍天、白云和水流。人是大自然孕育的生命，親近自然，是人的天性。越是接近人類天性的商業模式，它的韌性和確定性就越強，無論短期它遭遇多大的挑戰都不會改變。
旅游休閑并不只有景區，它還包括像免稅這樣的細分行業。雖然一季度受疫情影響，但是參考之前的規律，20年銷售額有275億同比翻一倍，21年銷售額將近500億，增長80%，這個趨勢還是很強勁的。
麥肯錫預計，2025年我國會貢獻全球奢侈品消費額的40%。
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另一個和消費場景關系密切的行業是酒類。
尤其是啤酒，它和線下聚會的場景高度關聯，而且和季節性因素有關，夏季就更受益。去年12月，啤酒產量同比增幅是10%，到今年3月底，罐裝啤酒的均價已經創出了2019年以來的最高。價格反應供需，說明人們是有消費需求的。
酒類行業內部，差別非常大。比如啤酒有銷售半徑，有區域性的特征。啤酒差異化小，誰更大眾化，誰的銷量更大，誰就更有優勢，有句話說沒有小啤酒，意思就是這個生意是個規模效應很強的生意。
而白酒就不一樣，白酒就是反過來，按照啤酒的商業邏輯來做白酒，往往事倍功半。
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第三，航空業。
民航客運量和疫情數據正好是完全反相關，一旦疫情趨緩，航空業馬上復蘇。這個特征在過去兩年，展現出非常高的確定性。雖然說這個概率很高，但是在過去兩年，航空業在資本市場中的受益程度不如其他幾個消費類行業。因為它在成本端受到的考驗更大，比如機組人員的工資、飛機的維護、折舊，這些都是非常巨大的固定成本。
這種模式的生意，值得所有的經營者和投資者注意：如果你都是固定成本，那么經濟好的時候，你收入增加，而成本不增加，利潤跑的比收入更快；但遇到困難時，收入減少，而成本不減少，利潤掉的也會更多。因此，固定成本也是一種另類的杠桿，它對生意來講是一把雙刃劍。
除了以上這些行業，餐飲酒店、休閑食品，甚至包括汽車，在過去兩年里的疫情復蘇期里，都展示了較高的確定性和回報。
最后總結，做企業和做投資，它們的共同特點是面向未來。打起精神，準備迎接復工和復蘇！借用古人的話講，輕舟已過萬重山。我們相信，無論對于資本市場還是實體經濟，在不知不覺中，最困難的時候可能已經過去了。更多股票資訊，關注財經365！