大規(guī)模并購會(huì)越來越常見
今年房地產(chǎn)市場(chǎng)并購除了延續(xù)往年“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的格局，今年還有了新變化，那就是連萬達(dá)這樣的大魚也開始被吞食。而且，并購整合也已經(jīng)慢慢從單純的獲取土地，升級(jí)到了多元化的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。
通過并購獲取土地，可以快速做大規(guī)模，同時(shí)還可以藉此布局多元業(yè)務(wù)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2018年房企并購的步伐將加快，大規(guī)模的并購會(huì)越來越常見。
08、行業(yè)集中度將持續(xù)提升
房企前10強(qiáng)會(huì)占到30%市場(chǎng)
強(qiáng)者恒強(qiáng)，行業(yè)集中度將持續(xù)提升。從房企的待售規(guī)模、2017年拿地規(guī)模看，2018年前3強(qiáng)依然是碧桂園、恒大、萬科，碧桂園在2018年銷售有望超過6000億+。
中金公司研究部預(yù)測(cè)，2018年10強(qiáng)/20強(qiáng)/50強(qiáng)房企集中度將分別達(dá)30%/40%/50%，一二線龍頭房企可售貨值有望實(shí)現(xiàn)近四成增長(zhǎng)。
具體原因，明源君在昨天發(fā)布的《3年內(nèi)，房地產(chǎn)前10強(qiáng)可能將占領(lǐng)50%的市場(chǎng)》一文中有詳細(xì)分析。
南京歐保利亞總裁戴愛明表示，規(guī)模化可以帶來成本、資金、人才等方面的優(yōu)勢(shì)。規(guī)模不夠，用人、產(chǎn)品線上都有局限。現(xiàn)在一線集中度越來越高，中小房企在當(dāng)?shù)厣罡裁磿r(shí)間什么地方拿地都必須慎重考慮。
甘肅天祺投資總裁楊小軍表示，雖然有人說2018年是房地產(chǎn)小年，但小年也挺好，小年只是新年的開始。在巨頭沖規(guī)模搶占市場(chǎng)份額時(shí)，正是中小房企修煉產(chǎn)品內(nèi)功的好時(shí)機(jī)。相比地產(chǎn)巨頭，本土房企有當(dāng)?shù)氐目诒e累、客戶積累和人脈的特殊資源，對(duì)客戶需求了解更加透徹，而大牌房企對(duì)中小城市的重視程度通常不夠，產(chǎn)品升級(jí)迭代速度也比較慢，所以未來本土房企要努力提高產(chǎn)品附加值，打價(jià)值站在與巨頭正面PK時(shí)才有可能勝出。