1、利用金融科技實(shí)現(xiàn)風(fēng)控體系革新
在近日發(fā)布的《中國(guó)上市銀行年報(bào)研究（2017）》顯示，在37家上市銀行中，有30家銀行在2016年報(bào)中提及金融科技，更有24家銀行提出詳細(xì)的措施，部分銀行已開始踐行。
2017年上半年，平安銀行在科技上投入了12億元，同時(shí)，引進(jìn)了數(shù)百名科技人才，當(dāng)前平安銀行的IT員工數(shù)，從原先的200多人，增加至1800余人。再者，招商銀行2016年財(cái)報(bào)也表示，2017年將按照上一年度稅前利潤(rùn)1%提取專項(xiàng)資金設(shè)立金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目基金。
這樣一來，銀行通過大數(shù)據(jù)等科技手段重塑銀行風(fēng)控“防護(hù)網(wǎng)”。
2、借力第三方風(fēng)控平臺(tái)
相對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)而言，大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺(tái)可以更高效的審批效率及風(fēng)控精準(zhǔn)度，目前這些平臺(tái)已開始滲入傳統(tǒng)銀行剛性需求市場(chǎng)。
舉個(gè)例子。2017年以來，京東分別與中國(guó)銀聯(lián)、工商銀行、光大銀行、廣東農(nóng)信社聯(lián)社等機(jī)構(gòu)簽訂了全面或戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型、技術(shù)、數(shù)據(jù)和運(yùn)維能力的輸出。
可見，對(duì)于齊魯銀行來說，目前最重要的任務(wù)除了業(yè)務(wù)開拓，如何做好放款中小型企業(yè)的風(fēng)控工作是最現(xiàn)實(shí)的問題。
2017年中報(bào)顯示，齊魯銀行新信貸系統(tǒng)、信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋系正在建設(shè)階段，但未詳細(xì)披露建設(shè)進(jìn)度、研發(fā)投入費(fèi)用等。
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