2018年適逢又一個大賽年,冬奧會、世界杯、青奧會等輪番上演,這些精彩賽事一方面可有效提升體育產(chǎn)業(yè)在國人心中的分量,另外一方面,資本也有望從中發(fā)現(xiàn)更多投資機會。
萬眾期待的2018年俄羅斯世界杯,即將于北京時間6月14日23點拉開帷幕,上演為期一個月的足球盛宴。而在歡呼、激情、閃光燈之外,以往被阿拉伯石油富商“承包”的世界各地的足球俱樂部,正悄然被中國資本收編,其間蘊含的巨大商機,也成為各家資本逐鹿未來的重要籌碼。
在當今體壇,中國資本從未缺席,只是方式不同。2014年到2016年,受歐洲經(jīng)濟低迷以及國內(nèi)足球改革新政的利好,中資出海兇猛狂攬20多家歐洲足球隊,甚至出現(xiàn)一天收購三家的紀錄,但隨后海外并購審查政策、通告的頻出,讓這波海外投資熱潮驟停。與此同時,中資也開始把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)。
中資入侵海外足球,從一天買三家到驟停
2014年7月,中國商人朱曉冬通過其控股的上海旭日資產(chǎn)管理有限公司子公司,收購了超過百年歷史的帕維亞足球隊100%的股權(quán),就此掀起了中資入主海外足球俱樂部的狂潮。
至2016年底,中資已將西方20多家足球俱樂部悉數(shù)買下,里面不乏AC米蘭、國際米蘭、曼城、馬德里競技等歐洲豪門,西方世界由此見識到了中國資本的強大力量。萬達作為資本“領(lǐng)頭羊”,豪擲百億人民幣,將西甲馬德里足球俱樂部、盈方體育市場營銷公司、美國世界鐵人公司收入囊中,并成為國際足聯(lián)頂級贊助商,一年做成世界第一規(guī)模體育集團,在世界舞臺上狠狠秀了一把肌肉。
15-16年,中資收購海外足球俱樂部一覽表
資事君(zishijw)了解到,收購狂潮將起之時,歐洲經(jīng)濟持續(xù)低迷,許多歐洲大型俱樂部負債累累,面臨財政危機,中國資本自然不會錯過“低價買入”這一投資良機。另外,2015年2月中央全面深化改革領(lǐng)導小組審議通過《中國足球改革總體方案》,政策上趨于利好,兩者加持共同促成中國資本出海“掃貨”。
不過,中資買進股份的海外俱樂部大部分都不能實現(xiàn)盈利,甚至負債累累,如AC米蘭負債超過2億歐元,國際米蘭更是負債4億歐元,從商業(yè)邏輯上來看,這顯然不是一個健康的投資標的,中資此舉頗令人費解。
資事君(zishijw)認為,足球巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及商業(yè)潛力是中資大舉投資的原因。據(jù)國際足聯(lián)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球有150萬支球隊,2.4億名球員及3000萬相關(guān)工作人員,占全球人口的4%。足球產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值高達5000億美元,占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的43%,超過比利時、瑞士等國家,號稱“世界第 17大經(jīng)濟體”。
此外,根據(jù)德勤數(shù)據(jù)顯示,2014-2015賽季,英超盈利能力最強,達到7.18億歐元;德甲次之,為3.16億歐元;西甲緊隨其后,盈利2.64億歐元;法甲、意甲都處于虧損狀態(tài)。而到了2016-2017賽季,英超盈利略有下滑,為6.83億歐元;德甲為2.84億歐元,下降了10%;西甲增長了53%,達到了3.97億歐元;法甲、意甲沒有改觀,仍處于虧損狀態(tài)。拋開盈利能力強的英超、德甲、西甲不談,對中資而言,投資足球俱樂部只是第一步,更有看點的恰恰是收購之后的產(chǎn)業(yè)整合和投后管理,這才是評價收購這些海外足球俱樂部能否成功的標尺,而這需要數(shù)年甚至數(shù)十年的經(jīng)營才可能印證。
除了“放長線釣大魚”,不少中資企業(yè)更加注重海外品牌建設(shè),希望通過這一投資行為獲得一定海外聲量,進而建立海外商業(yè)渠道,這對于近年來積極謀求海外發(fā)展的中資企業(yè)而言,或許是一筆“穩(wěn)賺不賠”的生意。
不過,隨著中資瘋狂并購,“借收購轉(zhuǎn)移巨資”的傳言甚囂塵上。2016年底,加強海外并購審查成為相關(guān)監(jiān)管部門主旋律,外管局和商務(wù)部要求500萬美元及以上的轉(zhuǎn)移出境業(yè)務(wù)須獲特別批準,發(fā)改委等四部門連續(xù)發(fā)布通告,密切關(guān)注在房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂、體育俱樂部等領(lǐng)域出現(xiàn)的一些非理性對外投資傾向。在監(jiān)管壓力之下,這波持續(xù)兩年多的投資潮驟停。
懂球帝曾對此發(fā)表評論稱,放下偷逃稅、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)暫且不談,海外青訓建設(shè)才是這場收購狂潮中對中國足球唯一的貢獻,這番話可謂入木三分。
轉(zhuǎn)身國內(nèi),中國體育產(chǎn)業(yè)投資進入黃金期
雖然海外投資暫時告一段落,但體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽行業(yè),仍舊是資本界的一塊“香餑餑”。
按照2014年10月國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》文件要求,到2025年,中國體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值達到5萬億,產(chǎn)業(yè)增加值達到GDP的2%,這意味著推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略層面。
同時,中國體育產(chǎn)業(yè)正以前所未有的速度發(fā)展,根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年中國發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示,2006年,我國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值僅為983億元,但在2012年就突破了3000億元,2014年更是達到了4040億元。自此,體育產(chǎn)業(yè)將保持年均24.59%的增速,到2020年,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模為16659億元,2025年接近5萬億元。
據(jù)資事君了解,資本始終都在密切關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,雖然整個2017年體育產(chǎn)業(yè)鮮有億級融資大消息,不過進入2018年,體育行業(yè)融資捷報頻傳。2018年1月,虎撲完成6.18億元融資,引燃了體育產(chǎn)業(yè)融資的火苗,隨后阿里體育宣布A輪融資超12億元,4月,蘇寧體育完成6億美元融資,估值超過百億人民幣。
體育創(chuàng)業(yè)公司方面的融資也不可小覷,據(jù)懶熊體育統(tǒng)計,在2015年,體育類創(chuàng)業(yè)公司融資217起,融資金額約147億元;2016年,有披露的體育類創(chuàng)業(yè)公司共融資235起,融資金額約196億元。其中,除去樂視兩次大額融資,電競、健身、智能硬件、騎行、跑步等項目排在前列,電競類獲得36億元人民幣投資,其他幾項規(guī)模都分別超過了3億元。另據(jù)不完全統(tǒng)計,2013年1月至今,共有35支體育產(chǎn)業(yè)基金成立,基金投資總規(guī)模超1370.56億元。
據(jù)了解,目前資本對體育行業(yè)主要有兩類投資,一類是體育創(chuàng)業(yè)(股權(quán))投資,如體育教育,體育游戲等,一類是產(chǎn)業(yè)投資,如體育旅游、體育地產(chǎn)等。不過,由于中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不太合理,體育用品制造及銷售占據(jù)了體育產(chǎn)業(yè)的很大一部分,未來資本在賽事、傳媒、服務(wù)等行業(yè)需要加強投資。
2018年適逢又一個大賽年,冬奧會、世界杯、青奧會等輪番上演,這些精彩賽事一方面可有效提升體育產(chǎn)業(yè)在國人心中的分量,另外一方面,資本也有望從中發(fā)現(xiàn)更多投資機會。