進軍成衣定制行業 打造百億樂訂
2017年，當大多企業的目光還停留在線上的時候，巴魯特成立了控股子公司樂訂，進一步用互聯網將線下服務連接起來，開始了成衣定制行業的互聯網化。
巴魯特推出了私人裁縫高端會員服務——BRLOOTE輕奢會，即通過一對一搭配師跟蹤服務，為客戶提供1—2套量體定制服裝，用傳統高級定制一件便西的價格，為客戶量身打造一年的服裝，滿足客戶更高的穿著要求。同時推出量體視頻，采用“互聯網+”思維做定制，打破了地域局限性。
數據顯示，2015年國內男裝的人均支出約為每年183.6美元，較美國及歐盟人均支出低約六倍，亦大幅低于韓國及新加坡等亞洲其他發達國家。基于經濟及人口發展趨勢，預計2015年至2018年，國內男裝市場零售額復合年增長率約14.8%，到2018年將達約1.03萬億元。
男裝市場在增長，國內服裝定制行業卻問題多多：價格虛高、無行業標桿、時尚度不高以及定制周期長等等。正是為了解決這個痛點，才有了樂訂的誕生。按照呂勇的設想，樂訂要打造新中產階級的輕奢定制品牌，解決中產階級時尚定制需求。
在具體的運作中，樂訂采用了城市合伙人（上門量體）+城市加盟店（到店量體）的模式來實現全網絡的定制服務。城市合伙人主要以高性價比極致單品為市場切入點，城市加盟店主要展現全品類高性價比的時尚輕奢定制的品牌形象，提升消費者對樂訂的認同感。
產品價格方面，樂訂秉持巴魯特一貫的原則，主打中高端低倍率的定價方式，提供高性價比的產品。
“樂訂要讓更多人能穿得起屬于自己的定制服裝。”呂勇說道，目前國內還沒出現強大的定制寡頭品牌，樂訂以統一品牌形象出現，為城市加盟店、城市合伙人和量體師做品牌背書。
呂勇希望，巴魯特能打造中國輕奢服飾超級IP，引領中國新中產階級男士的穿著潮流。
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