混改的道路加速前進(jìn)，我們一直在說改革，改革有什么好處呢，能給我們帶來什么？
聯(lián)通混改，先看給聯(lián)通帶來了什么。800億引入騰訊、阿里、百度、京東等Ｎ多戰(zhàn)略投資者，首先解決了聯(lián)通債務(wù)問題，充足的資金使得聯(lián)通可以加快4G建設(shè)和布局未來的5G，占領(lǐng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)；其次作為戰(zhàn)略投資者入駐的BATJ最大的優(yōu)勢(shì)就在于理念、資金、人才、技術(shù)。聯(lián)通有了這些資源，就不再是以前的中國聯(lián)通了，中國的通訊市場有多大？聯(lián)通萬億兩萬億市值也只是時(shí)間問題。再次，是民營企業(yè)經(jīng)營理念和管理體制可能會(huì)從經(jīng)營上影響聯(lián)通，給聯(lián)通注入新的基因。那么聯(lián)通混改給戰(zhàn)略投資方帶來了什么呢？流量和資源的排他性，這是其他企業(yè)想要而無法得到的，戰(zhàn)略合作方可以優(yōu)先得到。
順豐要參與鐵路改革，消息傳順豐控股要參與鐵路國企改革，方案沒有出來，但可以想想這是雙贏的事，順豐控股可以用最少的錢做最多的事，鐵路企業(yè)可以用閑置或者未飽和運(yùn)營的資產(chǎn)賺更多的利潤。這也不僅僅是錢的事，是效益和效率的事。
山西省國企改革。煤炭是山西省的支柱產(chǎn)業(yè)，2016年以前，山西省經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰，70%的企業(yè)開不出工資。煤炭供給側(cè)改革救活煤企的同時(shí)也救活了山西省的經(jīng)濟(jì)。在2017年年初，山西省副省長王一新就表示，18家國有控股上市公司從今年開始，每年都必須在資本市場上有動(dòng)作，山西要更多的在資本層面下功夫，特別是要用好18家國有控股的上市公司平臺(tái)，大力推動(dòng)國有資源資產(chǎn)化、資本化、證券化。他強(qiáng)調(diào)，在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)，山西省國企凡是能夠通過股改獨(dú)立上市的就獨(dú)立上市，凡是能裝進(jìn)既有上市公司的逐步裝進(jìn)上市公司，凡是二者皆不能的，則考慮逐步退出。如果手里握著殼資源而沒有作為，視為瀆職。
山西省國改的關(guān)鍵是用好18家國有控股公司，山西國改必定會(huì)傾全省之力用好這18個(gè)上市公司，殼資源一個(gè)都不會(huì)浪費(fèi)。這18家國資背景的公司分別是：