北京時間6月5日，隨著中國最大的電商金融公司阿里巴巴宣布發(fā)力新物流，決戰(zhàn)新零售這個新目標之外，國內的一些積極聲音又再次把阿里巴巴這家神一樣的公司捧上的浪頭，俗話說，一家好的公司缺少不了好的組織形式，一個好的組織形式往往體現(xiàn)在如何開會上，那么，阿里巴巴是如何開會的呢？
我始終相信，獲取信息可以很高效，而開會是其中最差勁的辦法。”這是阿里巴巴現(xiàn)任CEO張勇說過的一句話，這句話也定下了張勇開會的方式和風格。
馬云曾說，自從張勇加入了之后，阿里連開會的感覺都不一樣了。張勇的開會風格是這樣的：
開會前，他會讓所有人把 PPT 全都發(fā)過來。在會議前獲得足夠的信息輸入，而開會時間主要用來討論、爭論、做決定，張勇管它叫作 “捅刀子”。
如何在會前共享資料呢？這里分享一個高效的方法：可以使用諸如WPS+這類企業(yè)文檔協(xié)作工具，參會人員只需將各自PPT發(fā)到團隊文件夾中，這樣每個人就能看到所有人的PPT資料，免去了反復保存、傳輸、下載的麻煩，大大提高了會議效率。
“一般我會先隨機問個問題，隨便捅一刀，看看這個人有沒有想法。一刀進去不見血，那很好，說明他準備好了；換個人，一刀進去就見血，說明到處都是洞，問完一個問題我會繼續(xù)問第二個第三個，捅到體無完膚為止。” 張勇曾這樣說道。
就是這樣果斷凌厲的作風，會議上不做無用功之事，才帶來了阿里巴巴公司的高效率和高運作，這是其他公司所需要學習的。