要知道，大城市有很大一部分人是以租房為生的。
比如，深圳就有80%的人在租房，其中商品房占到32.4%，每年商品房的租金總量達(dá)到了216億，這個數(shù)據(jù)是極其龐大的。
但讓人吃驚的是，現(xiàn)在租房市場大都是短租，深圳的換租周期僅9個月，優(yōu)質(zhì)長租房源更是稀缺。
網(wǎng)友戲稱：租房十年最大的成就是幫房東還清房貸。
有了建行這一招，不僅哪些是長租房、哪些是短租房會更清楚，而且還能引導(dǎo)房東把原來的短租房交給建行去做成長租房。
你想，一次性拿到幾十萬租金，這個誘惑還是蠻大的。不出意外，市場上長租房的數(shù)量將明顯增加。
有了建行當(dāng)二房東，就不會發(fā)生租戶租一段時間就被房東趕走的事，房租也會比較穩(wěn)定，不會動不動就漲個不停。
這樣，無房者租房住的體驗，將明顯改善。
三、其實這件事本來不該是新聞。
這種做法最早起源于2000年貴州，由貴州房屋置換中心主任武廷方教授創(chuàng)設(shè)，一經(jīng)推出就曾吸引了全國關(guān)注的目光，并相繼在2000年9月的建設(shè)部“濟(jì)南會議”、10月中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會“貴陽會議”、2001年1月建設(shè)部"全國房改與房地產(chǎn)工作會議"上得到大力的推介。
但這個當(dāng)年看似讓業(yè)主無后顧之憂、被預(yù)言“能有力重組中介市場”的“新事物”卻在4年后因為誠信問題引發(fā)行業(yè)危機(jī)，被國土資源和房屋管理局發(fā)文叫停。
17年以后，當(dāng)年的新事物卷土重來。
以建設(shè)銀行為龍頭，商業(yè)銀行正在發(fā)力直擊“租購并舉”推進(jìn)中的痛點，探索建立銀行持有、委托運營、租戶貸款長租新模式。
其布局可謂環(huán)環(huán)相扣，一石多鳥，沒有一點閑篇。
除了存房貸，建行還大力推進(jìn)“租房貸”業(yè)務(wù)，讓手里沒錢的無房者，能夠用更低的利率租到長租房。
前段時間，建行推出了銀行業(yè)首款個人住房租賃貸款產(chǎn)品——“按居貸”。(參考文章：剛剛，樓市被顛覆了，逃命吧!)
即面向有長租需求的人士，通過貸款獲得資金，一次性向房東支付未來數(shù)年的租金，租客以月供方式償還。這款產(chǎn)品執(zhí)行的是4.35%的基準(zhǔn)年利率，低于同期購房按揭貸款，額度最高100萬，最長期限10年。
簡單地說，就是：建行拿一筆錢，從房東手里一次性買斷若干年的租房權(quán);然后拿一筆錢，貸給租戶，一次性租若干年;建行則從中賺一些利差。
“存房貸”讓建行手里有很多的長租房可以出租，“租房貸”則讓很多無房戶可以通過貸款租住長租房。
這樣，建行在這條產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)通吃。
今后，不僅“要租房，到建行”，還可“要存房，到建行”。