我國具有現代意義的旅游地產開發起始于上世紀80年代末、90年代初，經過多年發展，旅游地產市場已經形成由傳統旅游企業、房地產開發商、國外投資者以及其他與旅游無關聯企業主導的競爭格局，且已出現一批大者大、強者強、專者專的旅游地產龍頭企業，這些龍頭企業或已形成規模優勢、專業優勢，抑或在優質特色生態旅游資源占有方面已經捷足先登，促使旅游地產行業集中度提升、品牌化發展時代正加快到來。
在品牌化競爭時代，旅游地產將告別過去粗放型、同質化開發模式，逐步走向精細化、專業化。在這一趨勢下，作為土地供給方的地方政府對旅游地產開發商的要求會越來越高，旅游地產開發必需更加注重“養地”，而“養地”則需要有長期性的發展計劃、專業化的管理模式和龐大的資金支撐，這在某種程度上將意味著旅游地產準入門檻抬高，缺少資金和核心競爭力的中小開發商將面臨越來越多的挑戰，而對于有資金又有核心競爭力的大開發商而言則是機遇。
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旅游 地產 發展