2015年是中國互聯網保險發展的元年，那么，2017年就是其重歸理性之年。
4年間，從300億到2300億，互聯網保險每年都在以近2倍的速度增長。一輪又一輪的爆發，商業巨鱷不斷涌入，行業蘊藏無限可能。
然而，喧囂背后，互聯網保險已悄然開始大浪淘沙，曾經紅極一時的“賞月險”、“違停險”，或迅速沉寂，或臨時叫停，場景定制保險雖先聲奪人，卻更像一場噱頭，很難走入家庭保險的核心，被大眾所接受。
2017年，互聯網保險創新終于回歸理性，在與每個家庭息息相關的定壽、重疾險產品上，不斷有優秀的產品涌現，其中，作為家庭保險的支柱，號稱人生必備保單的重疾險產品，尤為社會所關注。
“網紅重疾險”之爭，僅僅是價格便宜？
“網紅”一詞由來已久，依托互聯網平臺熱銷的保險更具備“網紅”氣質。由開心保主推的瑞瑞定壽就以網紅壽險的特質，在各大自媒體中的關注度持續走高。
重疾險方面，各大保險公司接二連三地推出“網紅重疾險”，有些產品引起行業熱議，一時眾說紛紜，評論兩極分化。支持者認為消費型保險產品通過互聯網銷售，降低費率，回歸保險本質，是造福消費者；反對者認為這些產品雖表面看起來性價比很高，卻在條款和服務上暗含問題，或許導致市場的負面口碑。
針對這個爭議，開心保CEO李杰認為“越來越多的重疾險產品推出，這是好事，促進行業不斷優化前行。但是，如何將產品簡化，打破傳統重疾險銷售的信息不對稱問題，同時在購買和售后的服務體驗上不斷打磨，幫助消費者選擇適合自己的產品，才是重中之重。”
李杰舉例，開心保上線不久的瑞泰瑞和定壽產品，就是基于這一理念打磨，除了高性價比外，合理的健康告知，最少的免責條款，支持線上指定受益人和線下核保，幾乎做到同類產品的極致。上線后迅速獲得市場認可，屢創互聯網定壽產品的銷售記錄。
開心保“康惠保”重疾險橫空出世
基于上述運營理念，開心保在經過嚴謹的市場調研和產品分析后，也推出了自己獨家定制的消費型重疾險“康惠保”。但是，與之前的“網紅重疾險”有所不同，開心保的重疾險產品，除了在價格上更具誠意外，尤為注重健康告知、免責條款、線下核保、購買流程、售后等環節的服務支撐，確保消費者的合法權益和購買體驗不被影響。
據悉，康惠保重疾險保障100種重疾、30種輕癥，覆蓋從兒童到老人等各年齡段人群，身故返還現金價值也明確寫入保障條款。此外，在保障范圍、繳費年限和保障期間上，康惠保的靈活性更強，以適應不同需求的消費人群。
性價比方面， 30歲男士投保開心保康惠保重大疾病保險，保額30萬，每年最低僅需2040元，再次刷新了消費型重疾險的市場底價。
開心保網成立于2013年，屬于國內運營較早的第三方保險電商平臺，致力于家庭保單市場的深耕細作，迄今已為400萬用戶提供了保險服務。
互聯網重疾險將何去何從？
當前，互聯網保險亟待破局，“場景化”暫時仍難以依靠獨創性而獲得競爭優勢，“定制化”則有待繼續拓展空間。
而對于互聯網重疾險，產品同質化情況依然嚴重，對此，李杰認為，如何將傳統標準化保險進行轉變，如何與場景深度結合，同時通過定制，以差異化策略滿足保險消費需求，將是互聯網保險破局的催化劑。確實很難顛覆，也不一定要顛覆，傳統重疾險之所以難以創新，難在條款復雜，所以經常需要中介輔導客戶購買，要做到完全網上銷售很難。另外，投保體驗冗長、流程繁瑣，產品不接地氣，退保、保全、理賠服務也有待提高和優化。
大勢之下，這是行業共識，也是所有關注互聯網保險者的心聲。
（原標題：互聯網保險大浪淘沙 誰能突圍）
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