「流量池」
產品越來越多，紛紛爭奪消費者的時間，相應的大家的注意力被越分越少。很多人驚呼營銷寒冬已經到來，然而，12月12日，瑞幸咖啡（luckin coffee）宣布完成2億美元B輪融資，本輪融資過后，瑞幸估值已達22億美元。
瑞幸咖啡上一次融資不過是4月前，這意味著四個月時間，瑞幸咖啡估值翻了一倍多，儼然沒有受到寒冬任何影響。
瑞幸的急速增長與其營銷打法息息相關。LBS投放，拉新裂變，隨著瑞幸咖啡的爆發，瑞幸咖啡CMO楊飛和他的“流量池”理論變成了2018最火的營銷概念。
那么，品牌打造該如何應用這些營銷理論呢？
瑞幸咖啡CMO楊飛：
10個月開店超過1700家
瑞幸如何使用流量池思維實現低成本高轉化
自試運營開始，瑞幸就開始大規模擴張門店，目前已在北京、上海、廣州、西安、青島等全國21座城市布局門店1400多家，逐漸發展成國內第二大連鎖咖啡品牌，被稱為咖啡行業的“新物種”，躋身獨角獸行列。
在營銷效率上，瑞幸更是實施了互聯網的降維打法：發布張震、湯唯“這一杯，誰不愛”系列廣告，圍繞店面地理位置周邊密集投放分眾電梯媒體與微信朋友圈廣告，誘導用戶下載APP，獲贈優惠券，邀請朋友買一贈一福利社交裂變，繼而擴充輕食新品類……
在外人看來，好像瑞幸咖啡的廣告滿天飛，但其實其費用遠遠低于大家想象。瑞幸營銷活動操盤手，也是瑞幸咖啡CMO楊飛獨創的“流量池”系統營銷方法論，通過品牌打造、社交裂變等方式，成功實現了低成本獲客，做用戶運營和再挖掘。
在這個流量費用高昂的時代，流量池思維非常適合探索增長方式的初創企業。開氪將邀請楊飛老師為大家深度揭秘《如何運用“流量池思維”快速建立品牌，獲取、運營流量及流量變現》。
「葉茂中沖突戰略研究院」院長苗慶顯：
只需15秒，日活和下載量暴增200%
簡單粗暴重復式的廣告營銷值得投入嗎？
今年世界杯直播間隙，葉茂中為馬蜂窩、知乎互聯網公司定做的洗腦廣告引發了輿論的瘋狂吐槽。從另一個角度來講，這些吐槽本身也是一種市場反響和二次傳播。
市場確實變了，流量變得太貴了，互聯網公司開始轉向線下淘金、傳統廣告。但是營銷大師葉茂中說，人性是不變的。
“營銷就是沖突”，是葉茂中的立身名言。葉茂中團隊為馬蜂窩、知乎、人人車等200多家企業做過整合營銷傳播策劃和品牌設計，創意拍攝1000多支廣告片，策劃項目包括真功夫、汰漬、蒙牛、三全食品、燕京啤酒、紅星美凱龍、相宜本草、珀萊雅等等。
提到這幾個句子，腦海中仿佛還能響起語音。
葉茂中先生及其團隊，總結其三十年行業經驗、近千個操作案例，結合經典營銷理論和國內移動互聯市場狀況，凝練而成一套獨特的“沖突理論”，被譽為“中國第一個原創營銷傳播理論”。
什么是好廣告，關鍵在于核心訴求是否解決了消費者的核心沖突。
沖突的營銷思維就是從消費者的角度先找到消費者的沖突，將企業的解決方案打造成消費者沖突的解決方案，廣告只是激活沖突并傳播解決方案的手段之一。
以上就是2018最有價值關鍵詞盤點：流量池和沖突的全部內容，更多資訊關注財經365股票頻道！