財經365訊（編輯 孫遠之)每年都會有無數的創業公司誕生，然而也會有不計其數的創業公司倒下。創業成功是小概率事件，創業的風險很大，有時候年輕的創業者只看到成功的典型，而過來人才會知道，創業是九死一生的事情。沒有獨到的眼光、扎實的專業知識，豐富的社會經驗，包括創業的時機、選擇的方向、團隊的組建、營銷的手法、融資的節奏等，只有所有環節都‘對’了，創業才具備成功的可能。失敗不一定是壞事，你反而可以從中汲取經驗，提高之后創業的成功幾率。
第一種：創業準備不足
創業之前一定做好充分的準備。創業者確保自己生活的方方面面已經準備就緒，因為一旦開始創業，它將會徹底占據和影響你的生活。如果家人和朋友沒有清楚地意識到創業的后果，或是沒有得到他們的全力支持，創業者會在情感上承受很大的壓力，無法專注地投身于創業中。所以如果創業沒有做好充足的準備，那你的創業必死無疑。
第二種：吝于聘請專業人士
作為創業者，你不可能什么事都擅長，每個人都有自己的短板，正所謂人無完人。但是企業經營的各個方面都需要專業化，財務和法律方面的工作更是如此。很多重要工作都需要專業知識。創業者需要的是找到這方面的專業人才去從事這些工作，他們絕對比你擅長解決相關問題。如果你覺得自己無所不能，或者想要自學成才的話，那么你的公司可能會毀于混亂。
第三種： 一味求發展，步子邁太大
不少創業者在公司融到錢后，感覺資金充裕，于是就開始瘋狂燒錢，很多錢都用錯了地方。當他們意識到這種行為毫無用處時，往往都已經無可挽回了。如果你發現你將大量資金浪費在了不必要的，或是對公司業務沒有根本不起決定性作用性幫助的事情上，說明你的創業終將會失敗，除非你懸崖勒馬，及時止損。
第四種：不知變通，一條道走到黑
創業者一定要明白，有時候你最初的創業方向可能是錯誤的。這是初次創業和準備進入陌生市場創業的人最容易犯這種錯誤，這些創業者始終堅信自己的方向。要不要改變創業方向，應該用數據說話，認真估量產品是否符合市場需求。如果你已經發現創業方向出現了問題，還要向前沖，那么誰也救不了你了。
第五種：不愿放權，獨裁
這是很多創業者都會犯的錯誤，畢竟人都有孽根性，一旦有權了，誰都不愿意放出去。學會分權是創始人必須要學會的。從創業開始就告訴員工正確的做事方式。創業者就不會因為放權而感到不安，而公司員工做事也有章可循。如果不這么做，創業者只會壓力越來越大，永遠無法擺脫這個狀態。最終不是身體出現問題，就是精神上會疲倦。
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