管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期損益。管理費(fèi)用主要包括：管理人員薪酬、研發(fā)費(fèi)、辦公費(fèi)、歸屬于管理部門的差旅費(fèi)用、歸屬于管理部門的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、中介費(fèi)用、印花稅等。
針對管理費(fèi)用的明細(xì)科目，應(yīng)關(guān)注以下數(shù)據(jù)：
(1)管理人員薪酬占銷售收入比
若該指標(biāo)高于類比公司水平，則公司管理人員數(shù)量可能較為臃腫。
(2)研發(fā)費(fèi)用
研發(fā)人員的工資通常也包含在內(nèi)，結(jié)合公司研發(fā)人員平均人數(shù)，可分析公司研發(fā)人員的人均薪酬相比競爭對手是否具有競爭力。
PS:在分析研發(fā)費(fèi)用時(shí)，還應(yīng)關(guān)注是否存在研發(fā)支出資本化的情況。
由于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定對研發(fā)支出占銷售收入的比例有明確要求，大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)為了維持高企資質(zhì)和稅收優(yōu)惠，都會刻意使研發(fā)支出占銷售收入比例滿足相關(guān)政策要求，若研發(fā)支出占銷售收入的比例剛好達(dá)到高企認(rèn)定的要求，則可能說明目標(biāo)公司研發(fā)投入有拼湊之嫌。
(3)歸屬于管理部門的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)占銷售收入比
若該指標(biāo)高于類比公司水平，其原因可能是公司管理部門的差旅和業(yè)務(wù)招待較為鋪張，也可能是由于管理人員數(shù)量臃腫導(dǎo)致差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)高企。