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新三板財經(jīng)——蔡衍明,從街頭混混變身“臺灣首富”,以610億身價超越富士康

2017-07-05 16:01? 來源:科技創(chuàng)業(yè)內(nèi)參 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:科技創(chuàng)業(yè)內(nèi)參

  新三板財經(jīng)——蔡衍明,從街頭混混變身“臺灣首富”,以610億身價超越富士康

  

  2016《福布斯》全球富豪榜,富士康郭臺銘名落第二,而超越這位大名鼎鼎制造商的人,正是身價610億的蔡衍明!

  他的旺旺帝國被稱為“世界米龍”,一年用掉二十四萬噸稻米,年產(chǎn)四百八十億片的旺旺仙貝,可繞行地球一百二十圈,還跨足三百種食品,是中國第一大休閑食品集團!


  含著金鑰匙出世的蔡衍明,人生本可以過得很愜意。但卻不甘被罵“敗家子”,他有什么樣的傳奇經(jīng)歷呢?“我祖父很有錢,我爸爸也很有錢,我也有一些錢。”蔡衍明語出驚人,一直都很狂。出身于富貴家庭的他,在家里排行老幺,從小就卻愛當老大,常常有一群小弟跟著。除了打架,蔡衍明很少與同學互動,零用錢比當時國小教師一個月薪水還多。


  甚至連高中都沒讀完,就做起街頭混混,19歲時,父親從朋友那里接下了宜蘭食品加工廠,蔡衍明便主動請纓去廠里當起了總經(jīng)理。


  開著福特雅士車到廠里時,他完全找不到頭緒,連賬本也看不懂,人也不認識,又不敢問,雖然沒文化,沒管理經(jīng)驗,但蔡衍明還是想著如何掙錢。


  當時宜蘭食品廠是一家外銷加工廠,主要生產(chǎn)魚罐頭,做代工要看別人臉色,年輕氣盛的蔡衍明覺得傷自尊!于是決定轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷品牌,并開始生產(chǎn)“浪味魷魚絲”。還花了大錢請廣告公司打廣告,結(jié)果庫存過多,一年多下來,蔡衍明居然賠掉了1個億!


  而這筆錢,當時可以買下近七百戶臺北市公寓。無奈之下,還需要靠家族貼錢來補救。這堂失敗課,讓他背負了“敗家子”的名聲,同時也讓他剔透人性。他說:“當時是生意做到要自殺,走投無路!但后來算命仙仔說我不用死,所以我才沒自殺。”


  為挽回自尊,蔡衍明此后性情大變,變得不再吊兒郎當,認真起來了。經(jīng)歷了第一創(chuàng)業(yè)失敗,蔡衍明一直尋求東山再起的機會。


  他觀察到臺灣稻米資源過剩,便盤算著從事日本米果生意。23歲的蔡衍明找到日本米果廠巖冢制合作,但64歲的楨計作社長卻有所顧慮,怕這個紈绔子弟辦事不牢,壞了自己的名聲。


  臺灣、日本兩頭跑,來回花了兩年,蔡衍明才拿下了這項技術(shù)合作。 一取得米果技術(shù)后,很快推出了旺旺產(chǎn)品,并在臺灣市場快速崛起,站穩(wěn)腳跟。蔡衍明認真經(jīng)營著自己的食品帝國,并跨足三百種食品,全靠打贏了這兩大戰(zhàn)役:


  1.打低價戰(zhàn)略。

  

  在1983年的臺灣,蔡衍明還在幫別人代工米果,但聽到有人將推出自有品牌可口賓賓米果后,他硬是搶在前半個月,以較低價格推出旺旺仙貝。如今,旺旺市占率高居85%。

 

  2.落戶湖南,搶灘大陸。


  大陸孩子們的喜愛,成為打開內(nèi)地市場的轉(zhuǎn)折點。他抓住時機,以大手筆的廣告投入增加宣傳力度,“你旺我旺大家旺!”的臺詞很快人盡皆知,在大陸投產(chǎn)的當年就創(chuàng)收2.5億元人民幣。此后旺旺足跡遍布香港、新加坡、日本等地。


  走進旺旺集團上海總部,門口聳立兩只三米八高的狼犬銅像。這只狗叫做黑皮,是10歲時父親送的寵物。蔡衍明自豪得說,黑皮十分像他不服輸,很有自信,也很敢斗,總找比它大的狗打架,每次從醫(yī)院回來,還是要找大只的(咬)。


  生意愈做愈旺,說起旺旺品牌的來歷,就是源于這條狗,1996年,旺旺在新加坡上市。由于上市后表現(xiàn)平平,蔡衍明決定轉(zhuǎn)投港交所。2007年,蔡衍明以私人名義向高盛(亞洲)、瑞士銀行、法國巴黎銀行等12家銀行財團聯(lián)貸8.5億美元,用于收購新加坡上市的中國旺旺26.35%流通股股份,以完成私有化,轉(zhuǎn)投H股。從撤離新加坡,到登陸港交所,前后只用200天,但旺旺的市值則從35億美元提至51億美元!


  蔡衍明還完成了公司的重組,把核心業(yè)務(wù)食品飲料業(yè)務(wù)單獨剝離在港上市,旗下醫(yī)院、酒店、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)也隨之分拆,還新成立了一家“神旺控股”公司,作為其家族私有。


  2008年,蔡衍明決心做“臺灣默多克”!旺旺跨足媒體產(chǎn)業(yè),收購中國時報、辦了《旺報》,讓搖搖欲墜的中時集團轉(zhuǎn)虧為盈,成為最大股東。甚至還還斥資入股香港亞洲電視,買了中嘉系統(tǒng)臺,現(xiàn)在更要買壹傳媒。作為媒體界的新人,蔡衍明受到很多外界的質(zhì)疑,有人擔心他忘了本行,還譴責步子邁太大了,然而他旗下收購媒體便會炮口齊開,轟個體無完膚。


  可誰又知道,一路艱辛走來,蔡衍明甘苦備嘗,挺過了風口浪尖,他終于成為了臺灣的“默多克”!目前,蔡衍明持有旺旺集團48%的股份,旗下?lián)碛械拿襟w橫跨臺港兩地,外界傳聞:蔡衍明有七個女人,九個孩子。


  他坦言,只要是他的女人生的孩子,一概都認,蔡衍明在從小在街頭長大,高中未畢業(yè)就接受家族生意,到如今的成功,讓他更加相信“學歷無用”。對兒女,他也貫徹這個原則,立下一條家規(guī):“每滿十八歲后就不再升學,直接進入企業(yè)學習經(jīng)營。”對于這種教育方式,曾有媒體質(zhì)疑,但蔡衍明卻不去理會這些,因為他認為:“學歷高的人定性不夠,都不夠了解自己,要求的待遇比別人高,卻不懂得要求自己;反而是學歷低的人,比較有耐心,知道自己的不足,工作起來更努力。”曾有人表示,蔡衍明有點像“臺灣宗慶后”。


  兩人都是90年代初期開始創(chuàng)業(yè)進入傳統(tǒng)食品快消行業(yè),一個靠一包一包賣米果,以610億元身家蟬聯(lián)臺灣首富”;一個靠一瓶一瓶賣飲料,以1120億身價3次問鼎中國首富!從自帶江湖氣的浪蕩青年、敗家子,到如今的:“米果大王”、“傳媒大亨”,蔡衍明徒手打造了自己的旺旺帝國。他也向世人證明了一件事:不是所有富二代,都是敗家子!因為世界上最可怕的是:比你有錢的人,還比你努力,你還有什么理由偷懶,抱怨?


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