我們都知道,初創企業是一個旨在尋找可重復、可擴展商業模式的臨時組織。成熟公司則是一個永久性的執行可重復、可擴展商業模式的組織。
一旦你了解到現有的公司都只是在執行任務,那么你也能知道為什么他們很難做到連續發散性創新。
每一個大公司都在按照行之有效的商業模式運轉。商業模式能指導公司創建和交付產品或服務,并從中賺錢。它描述了產品或服務的對象、銷售或交付渠道、如何創建需求、公司如何賺錢等。
在公司過去暗淡的一段時光里,成熟企業也曾一度是尋找某種商業模式的初創企業。但現在,由于業務模式是可重復可擴展的,大多數員會專注于執行他們每天的常規工作。他們用執行力來衡量他們的成功,并獲得一定的獎勵。
值得關注的是,公司必須支持成功的執行,并解釋為什么這些相同的執行政策和流程已成為創新的障礙。