二、美股首頁-“萬惡”拼多多
截至三季度末，公司總資產(chǎn)為645.76億元，總負債為386.2億元，資產(chǎn)負債率達到59.85%。其中流動負債高達332.17億元，去年同期為162.43億元，同比增長了103.9%,，不斷上升的資產(chǎn)負債率和巨額的流動負債，給公司經(jīng)營帶來很大的壓力。
而且拼多多的營銷及市場費用高達69億元，同比增長超過一倍，也是前三季度之高，也就是說，拼多多三季度用69億的營銷費用，獲得了75.14億的營收，這完全是用錢砸出來的營收，如果拼多多不再繼續(xù)砸錢，營收還能繼續(xù)大幅增長嗎？在拼多多負債已經(jīng)如此之高的情況下，還有多少錢能砸？
可以預(yù)見的是，拼多多四季度營銷費用依然不會低，在雙十一期間，拼多多似乎處于“隔岸觀火”的狀態(tài)，但實際上拼多多還是在用自己慣用的“病毒式”營銷的方式，通過分享來進行大規(guī)模推廣。
雙十一期間，拼多多搞了不少活動，其中就有一個轉(zhuǎn)發(fā)助力拿100元紅包的活動，很多人天天都在轉(zhuǎn)發(fā)求朋友助力拿紅包，用戶點擊后會開出高達70元以上的紅包，但是需要不斷轉(zhuǎn)發(fā)才能增加紅包，滿100元才能提現(xiàn)，開始幾個轉(zhuǎn)發(fā)時，增加挺多，每次會給你增加幾元，眼看著馬上到100元，但是越往后增加的越少，到99元后每分享一次只增加0.01元，很多人轉(zhuǎn)到后面就放棄了。
說實話，這些活動讓用戶已經(jīng)越來越反感，很多人在朋友圈都已經(jīng)屏蔽掉了所有關(guān)于拼多多的分享、鏈接，最后這些營銷只能變成部分職業(yè)“羊毛黨”的福利，并不能真正帶來有效的客戶，而拼多多如果不能有效地解決平臺產(chǎn)品質(zhì)量問題，僅一味的靠砸營銷費用來拉新的話，這種模式總有一天會被終結(jié)的。
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