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農產品電商的破與立(2)

2019-06-02 09:22? 來源:財經365 作者:劉興 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:財經365


出路


在農產品電商成本居高不下、利潤空間有限的情況下,虧本運營依然是行業(yè)現(xiàn)狀,未來如何走出發(fā)展困局?


所謂人無我有,人有我優(yōu)。農產品的同質化非常嚴重,如果要在激烈的競爭中率先殺出來,需要對農產品進行進一步的市場細分,做出差異化,提高產品品質,注入文化內涵,給消費者不一樣的新感覺,最終形成自身的品牌競爭力。依靠品牌來獲得產品的溢價是亙古不變的真理。

另外,我們可以發(fā)現(xiàn),網紅已經開始直播賣貨,微博、今日頭條甚至微信公號文章也都可以賣貨了,各種新興技術如大數(shù)據(jù)、云計算、智能算法等,陸續(xù)介入到農產品領域,可追溯體系、無人機配送、智能倉配、冷鏈物流等,也紛紛在農產品電商方面大顯身手。


與此相比,傳統(tǒng)農產品電商創(chuàng)業(yè)者依然呈現(xiàn)為“小米加步槍”的狀態(tài),只能感嘆自己落后了。


農產品電商也可以模仿拼多多、瑞幸咖啡的社交電商方式,多環(huán)節(jié)素嵌入社交基因,讓產品溝通遍布消費的全過程。社交電商的精髓在于人和人之間的信息傳遞,比如您買到一款物美價廉的產品,直接將這個好消息分享到朋友圈或者社群里,信息就會迅速蔓延開來,從而大大節(jié)省了時間、人力與推廣方面的成本。


至于物流方面,由于農產品普遍具有時效性強,保存時間短的特點,全程冷鏈配送如今已經成為標配。因此需要建立線上和線下結合的直達配送體系,包括依靠第三方物流或者物流眾包的形式。


總而言之,農產品電商企業(yè)需要全力打造互聯(lián)網品牌,進一步優(yōu)化運營模式,做好社交傳播,加強冷鏈配送的最后一公里建設,使農產品供給更加契合消費需求,真正實現(xiàn)提高農產品電商平臺的商業(yè)價值和服務經濟發(fā)展的能力。

目前農產品電商內功尚在探索階段,想做好它并非一日之功,最主要的就是修煉好內功,一邊探索一邊前進。


我們處于一個瞬息萬變、快速發(fā)展的社會,要想在某個行業(yè)領先于人,就要知己知彼,不斷學習和超越。然而,有時候稍微打個盹就可能會錯過什么重要的東西,就算看到或者聽過,也來不及消化和思考,然后陷入一種迷茫和焦慮之中,我想這是很多從業(yè)者內心的一種感慨吧。更多資訊,關注財經365股票頻道!

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