近年來共有3家外資股東完全退出信托公司，包括2015年10月，麥格理資本將所持的華澳信托19.99%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給重慶財(cái)信企業(yè)集團(tuán)有限公司；同年12月，綠地金控受讓摩根士丹利所持有的杭州工商信托11.05%股份；2016年，蘇州銀行接手蘇格蘭皇家銀行持有的19.99%蘇州信托股份。
同時(shí)，部分外資機(jī)構(gòu)所持信托公司股份有所減少。2015年6月，新華信托增加注冊資本，引進(jìn)三席股東后，巴克萊銀行的持股比例由19.5%減少到5.57%。2016年年中，澳大利亞國民銀行將其所持有的興業(yè)信托8.4167%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給福建省能源集團(tuán)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，澳大利亞國民銀行和福建省能源集團(tuán)并列興業(yè)信托第二大股東，均持有8.4167%股權(quán)。
“2015—2017年，外資機(jī)構(gòu)的退出主要有主動(dòng)和被動(dòng)兩方面原因。”陶斐斐表示，主動(dòng)原因在于大型金融機(jī)構(gòu)對中國信托的規(guī)模、大資管的發(fā)展有自己的周期性判斷；被動(dòng)原因是信托公司增資比較頻繁，部分外資囿于審批或流程等原因沒有跟進(jìn)，并非不看好中國信托業(yè)未來發(fā)展，而是制度操作上面可能有障礙。
有望進(jìn)一步協(xié)同
中國信托業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，全國68家信托公司管理的信托資產(chǎn)規(guī)模達(dá)26.25萬億元，而隨著我國金融開放力度的進(jìn)一步加大，信托行業(yè)的對外開放再一次進(jìn)入大眾視野。
陶斐斐指出，在中國大資管行業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下，外資股東與中國信托通過參股形成業(yè)務(wù)協(xié)同的“合力”，有可能在以下方面有所拓展：其一，境內(nèi)資金跨境投資與海外機(jī)構(gòu)資金投資境內(nèi)資產(chǎn)；其二，信托未來凈值化轉(zhuǎn)型可借鑒國外成熟資管機(jī)構(gòu)展業(yè)經(jīng)驗(yàn)；其三，境內(nèi)家族財(cái)富管理與離岸家族信托的配合；其四，在傳統(tǒng)大類資產(chǎn)配置策略與量化及另類新資產(chǎn)新策略等方面的投研合作；其五，待信托子公司條例正式頒布后，在境外子公司布局方面的或有協(xié)同；其六，以智能投顧、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、移動(dòng)支付、電子貨幣等為代表的新科技技術(shù)的引進(jìn)與合作開發(fā)。
業(yè)內(nèi)人士表示，除去在公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，外資股東可以對信托公司的經(jīng)營產(chǎn)生積極作用以外，考慮到國外混業(yè)經(jīng)營的情況下，信托業(yè)多為銀行業(yè)的分支，更多的是以家族信托辦公室的形式存在，因此國外的信托制度對國內(nèi)信托公司的發(fā)展更有借鑒意義。
某信托公司研究員袁吉偉認(rèn)為，國內(nèi)信托公司目前在財(cái)富管理、家族信托等方面的轉(zhuǎn)型方向和國外的發(fā)展是相一致的，如果雙方可以發(fā)揮協(xié)同作用，對于信托行業(yè)的發(fā)展也是有幫助的。獲取更多財(cái)經(jīng)資訊，請隨時(shí)關(guān)注財(cái)經(jīng)365網(wǎng)站。