國(guó)際化進(jìn)程乏力
隨著資本市場(chǎng)雙向開(kāi)放和居民的財(cái)富配置的全球化，資產(chǎn)的全球化配置和為全球配置資產(chǎn)成為公募基金新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，然而，國(guó)內(nèi)公募在境外一般僅在香港設(shè)立子公司，跨境規(guī)模業(yè)務(wù)有限，公募基金如何開(kāi)拓全球化業(yè)務(wù)也成為論壇的焦點(diǎn)。
博時(shí)基金總經(jīng)理江向陽(yáng)表示，資本市場(chǎng)雙向開(kāi)放為公募業(yè)帶來(lái)全球化業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)：一方面，國(guó)內(nèi)投資者境外配置資產(chǎn)的“走出去”需求已經(jīng)啟動(dòng)，并將持續(xù)增長(zhǎng)；另一方面，境外機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)境內(nèi)證券投資需求增長(zhǎng)潛力巨大，公募基金既要立足當(dāng)下，占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)，也要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建設(shè)全方位的跨境投資業(yè)務(wù)平臺(tái)。
富國(guó)基金董事長(zhǎng)薛愛(ài)東稱，我們已經(jīng)或正在步入全球化時(shí)代，國(guó)內(nèi)基金業(yè)應(yīng)擁有全球視野、全球思維、全球布局。
“在全球化時(shí)代的環(huán)境下，富國(guó)基金提出了建設(shè)以主動(dòng)管理為核心，公募與私募、境內(nèi)與境外、線上與線下、常規(guī)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)均衡發(fā)展的綜合化、國(guó)際化、集團(tuán)化的現(xiàn)代集團(tuán)資產(chǎn)管理公司，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名專業(yè)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)然，這也只是一個(gè)前景，這個(gè)路還很遠(yuǎn)。”薛愛(ài)東稱。