《金證券》記者梳理了自4月份以來的公募基金人員變動發(fā)現(xiàn)，近一個月來“因個人原因離職”的公募基金經(jīng)理數(shù)量占總體人員變動公告的20%左右。
在離職的基金經(jīng)理中，目前大部分并沒有明確的去向，坊間傳言，許多公募基金經(jīng)理離職后，在公募基金之間流動較多。
“有了前車之鑒以及血淚教訓后，目前公募基金經(jīng)理自主創(chuàng)業(yè)辦私募的都會很謹慎，不會輕易奔私。”一位基金行業(yè)內(nèi)部人士對《金證券》記者表示，私募只要做砸一兩個產(chǎn)品，很容易把招牌給毀了，如此行情之下，很難東山再起，更多的則是一蹶不振。
基金公司增聘人才“雙保險 ”
盡管公募“私奔”的人數(shù)銳減，但隨著新基金公司數(shù)量的銳增，公募基金互相之間的流動很大。為了防止人才流失，許多基金公司進行了人才儲備。
《金證券》記者統(tǒng)計了解到，自4月以來，有41家基金公司發(fā)布了增聘基金經(jīng)理的人員變動公告，占基金經(jīng)理變更總數(shù)的75%左右(另有5%左右的基金經(jīng)理“因工作原因調(diào)整”).
記者注意到，有許多基金產(chǎn)品經(jīng)過增聘后，共同管理的基金經(jīng)理數(shù)量達到三四人。如，華泰柏瑞增聘盛豪后，共同管理同一只基金的基金經(jīng)理還有楊景涵和羅遠航；東方多策略靈活配置混合型基金增聘黃諾楠后，共同管理同一只基金的還有徐昀君和朱曉棟兩人；民生加銀鑫瑞債券基金增聘彭云峰后，共同管理同一只基金的還有李慧鵬和柳世慶等。
上述基金公司內(nèi)部人士告訴《金證券》記者，之所以增聘人才增加，與基金公司儲備人才、穩(wěn)定隊伍有很大的關(guān)系。
“增聘的基金經(jīng)理，大多數(shù)是自己培養(yǎng)出來的人才，更熟悉公司的企業(yè)文化。”該人士說，增聘基金經(jīng)理，也是給基金上個“保險”，免得獨一無二的基金經(jīng)理撂挑子，新的基金經(jīng)理措手不及。
部分公司設(shè)60天“反悔期”
《金證券》記者在采訪中了解到，今年，那些曾經(jīng)投奔私募、券商的基金經(jīng)理、研究員以及營銷人員的回流案例開始增加，其中不乏此前的明星基金經(jīng)理。
一位剛剛“回歸公募戰(zhàn)線”的營銷總監(jiān)在接受《金證券》記者采訪時表示，“之所以重回公募基金，是因為私募真的太累了。”他透露，2015年行情最火的時候，他跟著一位明星基金經(jīng)理私奔下海了，明星經(jīng)理自己創(chuàng)立了私募基金，而他就成了“經(jīng)理人”。為了節(jié)約成本，“經(jīng)理人”啥都得干，產(chǎn)品設(shè)計、報備、營銷、風控、后臺管理等，不像公募，有整個團隊作戰(zhàn)。
“當年我們四個一起奔私的同事，如今三個回來了。”該人士對《金證券》
“這或許代表公募基金業(yè)吸引力開始增大。”上述基金公司內(nèi)部認為，對于投資者來說，回流基金經(jīng)理具備更多的投資經(jīng)驗，業(yè)績保障度會有所提升。
而公募基金公司對于人才的回流也采取了“敞開懷抱”的態(tài)度，許多基金公司甚至特設(shè)了“離職人員60天反悔期”。
上海一家基金公司人力負責人在接受《金證券》記者采訪時表示，“做生不如做熟，在公司工作過，對公司的企業(yè)文化、工作的操作流程都熟悉，離職的員工能夠再回來，說明是對公司的信任。我們歡迎。”