今年年初召開的業(yè)績(jī)會(huì)發(fā)布會(huì)上，騰訊副總裁劉熾平已經(jīng)透露閱文分拆上市計(jì)劃，稱閱文早年引入不少外國(guó)投資者，分拆上市是出于對(duì)其特殊情況的考量。
經(jīng)歷盛大文學(xué)多次IPO折戟，國(guó)內(nèi)終于迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)第一股。騰訊文學(xué)原CEO吳文輝與盛大的愛(ài)恨情仇、閱文旗下的各文學(xué)門戶之間的是非曲折，都將暫時(shí)劃下句點(diǎn)。
首次盈利
閱文集團(tuán)前身為騰訊文學(xué)，成立于2013年9月。
招股書披露截至最后實(shí)際可行日期，騰訊通過(guò)全資附屬公司間接控制閱文集團(tuán)65.38%已發(fā)行股權(quán)。
此前，2014年，騰訊以7.3億美元(約合人民幣50億)收購(gòu)盛大文學(xué)。騰訊目前以65.38%股權(quán)間接控股閱文集團(tuán)，外電報(bào)道，此次IPO的融資規(guī)?？赡茉?億美元至8億美元之間。而騰訊此前公布的拆分公告稱此次計(jì)劃發(fā)售的閱文股份總額將占閱文經(jīng)擴(kuò)大的發(fā)行股本總額的15%，分拆完成后，騰訊將間接持有閱文股份不少于50%的股權(quán)。
據(jù)以上數(shù)據(jù)粗略計(jì)算，按融資中位數(shù)7億美元計(jì)算，閱文IPO后，騰訊50%的股份市值23億美元，減去當(dāng)初收購(gòu)盛大文學(xué)的7.3億美元，騰訊收購(gòu)盛大浮盈約16億美元。但由于目前公告中并無(wú)原盛大文學(xué)和原騰訊文學(xué)比例，因此無(wú)法準(zhǔn)確推算浮盈數(shù)字。
根據(jù)易觀2015年的數(shù)據(jù)，閱文集團(tuán)成立之初，在市場(chǎng)上就擁有了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，旗下?lián)碛芯W(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品超過(guò)70%的市場(chǎng)份額。
艾媒咨詢CEO張毅告訴第一財(cái)經(jīng)記者，在與中文在線等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中，上游標(biāo)志性IP作品的版權(quán)是決勝的關(guān)鍵所在。
目前，閱文的主營(yíng)業(yè)務(wù)分為在線閱讀、版權(quán)運(yùn)營(yíng)(包括將來(lái)源于其在線社區(qū)的文學(xué)作品改編成電影、電視、電腦游戲及手游、動(dòng)漫的版權(quán)許可)、紙質(zhì)圖書業(yè)務(wù)三大板塊。
營(yíng)收的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)源于在線閱讀收入，閱文集團(tuán)總營(yíng)收數(shù)據(jù)為26億元，其中閱讀板塊占據(jù)77.1%。目前在線閱讀收入已經(jīng)達(dá)到20億元，增長(zhǎng)幅度達(dá)到103.3%。
截至2016年底，閱文平臺(tái)產(chǎn)品及合伙分發(fā)平臺(tái)中的自營(yíng)渠道的月活躍用戶達(dá)到1.75億人，其中包括移動(dòng)端1.599億以及電腦端的0.15億。平臺(tái)產(chǎn)品的月活躍用戶人數(shù)達(dá)0.856億，包括移動(dòng)月活用戶0.702億。
其中移動(dòng)端用戶主要來(lái)自于騰訊的接入，借助騰訊手機(jī)QQ、QQ瀏覽器、騰訊新聞以及微信讀書中專用直接的分發(fā)途徑，拓寬了用戶觸達(dá)范圍。
閱文的前世今生
在盛大文學(xué)多次沖擊IPO又折戟而返之后，閱文有望成為國(guó)內(nèi)文學(xué)第一股。
在盛大文學(xué)的落幕到閱文的逐漸壯大背后都繞不開一個(gè)關(guān)鍵人物——吳文輝。目前，吳文輝是閱文的CEO，通過(guò)Grand Profits Worldwide持有閱文3.71%股權(quán)。按照前述估值計(jì)算，吳文輝的身家將超過(guò)10億元人民幣。
吳文輝與文學(xué)門戶的故事始于起點(diǎn)，中間穿插了與盛大之間的愛(ài)恨情仇。
2004年，盛大文學(xué)收購(gòu)起點(diǎn)中文網(wǎng)，吳文輝在2014年加入騰訊文學(xué)，在此前一年，其帶領(lǐng)來(lái)自起點(diǎn)中文網(wǎng)的部分管理層集體請(qǐng)辭。
目前閱文所采用的收費(fèi)閱讀模式最早來(lái)源于起點(diǎn)中文網(wǎng)，最后成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)方式。
命運(yùn)總是讓人在不期中相遇。2015年初，騰訊文學(xué)收購(gòu)盛大文學(xué)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，吳文輝還是和盛大、起點(diǎn)再續(xù)前緣。
招股書披露稱，2016年，閱文集團(tuán)向作家共計(jì)發(fā)放稿酬10億，旗下作者月入10萬(wàn)人數(shù)超過(guò)百人。
閱文與騰訊游戲、騰訊動(dòng)漫、騰訊影業(yè)、騰訊電競(jìng)共同組成騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群的泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)矩陣。將自有受歡迎的文學(xué)IP輸出轉(zhuǎn)化為電影、電視劇、游戲，打通上下游鏈條。
然而，對(duì)于普通用戶而言，作為內(nèi)容平臺(tái)的閱文知名度不及QQ閱讀等渠道。“IPO對(duì)于提升品牌的知名度，從而吸引更多網(wǎng)文作家起到一定作用。”張毅告訴記者。
今年初，騰訊做出將閱文集團(tuán)業(yè)務(wù)分拆的決定，這保持了閱文作為平臺(tái)的獨(dú)立性，更方便其業(yè)務(wù)拓展。
“騰訊目前體量非常大，保持獨(dú)立發(fā)展，第一是方便管理層對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)化管理；其次，從IP的互動(dòng)來(lái)說(shuō)，文學(xué)、游戲分屬不同公司，才能產(chǎn)生最大聯(lián)動(dòng)效應(yīng)?！睆堃阏f(shuō)道。
目前作為文學(xué)內(nèi)容提供平臺(tái)，閱文采用多種渠道的合作方式，出了自有以及騰訊平臺(tái)所提供的渠道之外，閱文與百度、搜狗、京東商城、小米多看和中國(guó)移動(dòng)都建立了內(nèi)容發(fā)布合作伙伴關(guān)系，這些分銷渠道補(bǔ)充平臺(tái)產(chǎn)品和自營(yíng)渠道。