7月26日晚八點(diǎn)，當(dāng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO黃崢出現(xiàn)在上海的拼多多上市活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，在場(chǎng)的人全都驚了，以至于懷疑自己看錯(cuò)了。
拼多多登陸納斯達(dá)克，創(chuàng)始人卻沒有去美國(guó)敲鐘，這在中國(guó)企業(yè)歷史上也非常罕見。當(dāng)然，隨后拼多多進(jìn)行了“釋疑”，因?yàn)檫@次拼多多上市，特別設(shè)計(jì)了在上海、紐約同時(shí)敲鐘。
為了迎接拼多多，納斯達(dá)克破例將敲鐘按鈕由紐約送至上海，并由6位消費(fèi)者于兩地同時(shí)敲鐘，這在中國(guó)企業(yè)歷史上尚屬首次。
拼多多以“新電商第一股”在納斯達(dá)克市場(chǎng)。發(fā)行價(jià)19美元，總市值達(dá)240億美元。融資18.7億美元。拼多多刷新了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最快上市紀(jì)錄，從2015年9月上線到登陸納斯達(dá)克，拼多多僅用時(shí)2年11個(gè)月。
上海的敲鐘現(xiàn)場(chǎng)，納斯達(dá)克亞太區(qū)主席麥柯奕表示，資本市場(chǎng)和投資人對(duì)于中國(guó)整體電商市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)非常認(rèn)可，拼多多以全新電商平臺(tái)和“拼團(tuán)”社交場(chǎng)景下的新電商模式給電商行業(yè)帶來了創(chuàng)新。上市之后，拼多多開盤價(jià)報(bào)26.5美元，較發(fā)行價(jià)大漲近40%。
雖然拼多多獨(dú)創(chuàng)了上海紐約兩地敲鐘，但拼多多畢竟是赴美上市，而黃錚卻選擇留在上海敲鐘，這一舉動(dòng)的背后其實(shí)大有深意。
成為上海新經(jīng)濟(jì)代表
北京、杭州、深圳近年來在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)已經(jīng)超過了上海，因而這次上海本土企業(yè)拼多多的上市引起了上海市政府的高度重視。
7月26日上午，上海市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)周波在上海衡山賓館會(huì)見了黃崢。黃崢向周波介紹了拼多多的新電商模式，以及拼多多擬投百億助力全國(guó)各地農(nóng)產(chǎn)品上行的情況。周波指出，目前上海正在增創(chuàng)開放型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，作為一家誕生并成長(zhǎng)于上海本地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，拼多多從成立到上市不到三年，是上海新經(jīng)濟(jì)的代表之一。
此外，黃錚在上市致辭中特別提到了拼多多模式對(duì)于供應(yīng)鏈的改善，如推動(dòng)農(nóng)貨上行。拼多多的“拼單”模式，能快速聚集需求，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模多對(duì)多匹配，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模出山、出村，創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新模式。
2017年度，拼多多共計(jì)催生9億多筆扶貧訂單，銷出183萬噸農(nóng)貨，覆蓋90%國(guó)家級(jí)貧困縣。據(jù)了解，2018年，拼多多將投入100億元資源，加速進(jìn)入500個(gè)產(chǎn)地，扶持1萬名新農(nóng)人，幫助更多農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地解決貨源與交付難題。
從黃錚的“上海選擇”可以看出，未來拼多多會(huì)更加重視中國(guó)市場(chǎng)，持續(xù)扎根中國(guó)，而且還要代表上海參與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，黃錚也為投資人描繪了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的拼多多未來：“我們也希望能在將來輻射全球，讓新電商這一模式，為世界所用，為全球消費(fèi)者所享?！?/p>
獨(dú)特敲鐘人：以消費(fèi)者為核心
在紐約納斯達(dá)克現(xiàn)場(chǎng)，站在最中間的紅衣女子聚焦了全世界的目光，她就是一位拼多多的普通消費(fèi)者張怡。
圖：拼多多紐約敲鐘現(xiàn)場(chǎng)，投行代表觀看張怡敲鐘
張怡是拼多多的忠實(shí)用戶，2016年底，因一次朋友的群發(fā)鏈接，她成為拼多多的忠實(shí)用戶。現(xiàn)在，“反正家中百貨，都被拼多多承包了”。張怡還推薦身邊朋友，甚至為國(guó)外朋友“代購(gòu)”拼多多上的物品。“我身邊的外國(guó)朋友都喜歡Made in China，便宜、實(shí)用?！?/p>
盡管收入不低，但張怡有著更務(wù)實(shí)的消費(fèi)選擇，她更看重產(chǎn)品的實(shí)際使用價(jià)值，而不是過度關(guān)注品牌溢價(jià)以及其他附加值。張怡正是中國(guó)年輕一代群體的消費(fèi)習(xí)慣，也代表了大多數(shù)普通消費(fèi)者的普通消費(fèi)訴求，這也是拼多多能在兩年多時(shí)間里迅速獲得3億用戶的根本原因。
張怡能成為敲鐘人，運(yùn)氣非常好。據(jù)了解，為了體現(xiàn)始終為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的核心使命，拼多多特意通過核心用戶隨機(jī)“抽簽”的方式，邀請(qǐng)消費(fèi)者完成敲鐘儀式。
黃崢在致辭中多次強(qiáng)調(diào)，“不論到任何時(shí)候，我們奮斗的方向都是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值”。創(chuàng)立3年以來，拼多多始終保持著高速發(fā)展，截至2018年6月30日，拼多多平臺(tái)活躍買家數(shù)量已達(dá)3.44億人；至2018年6月30日的過去十二個(gè)月內(nèi)，平臺(tái)GMV達(dá)2621億元。這些成績(jī)的背后，正是來自張怡這樣的超過3億名普通消費(fèi)者的支持。
由普通消費(fèi)者敲鐘正是向全世界和所有用戶再次表明了拼多多對(duì)“以消費(fèi)者為核心“這一使命的堅(jiān)守：“拼多多生存的基礎(chǔ)是為用戶創(chuàng)造價(jià)值。我希望我們的團(tuán)隊(duì)若在不安中醒來，永遠(yuǎn)不會(huì)是因?yàn)楣蓛r(jià)的波動(dòng)，而只會(huì)是因?yàn)閷?duì)消費(fèi)者真實(shí)需求變化的不了解，以及消費(fèi)者對(duì)我們的不滿意乃至拋棄。”
結(jié)語(yǔ)
拼多多從謀劃上市開始，就成了今年IPO的最大熱門，也得到了投資人的認(rèn)可，所以拼多多上市之快也超出預(yù)期，據(jù)說，拼多多員工對(duì)于順利成功上市都有點(diǎn)不敢相信。
而拼多多上市之后的表現(xiàn)也不負(fù)重望，股價(jià)開盤大漲40%。拼多多未來的挑戰(zhàn)仍然很大，黃崢對(duì)此也非常清醒：“拼多多只是一個(gè)3歲的孩子，身上有很多顯而易見的問題，眼前充斥著可見的危險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。這，迫使我們不斷改進(jìn)、演變甚至進(jìn)化，以兌現(xiàn)自身潛力，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>
上市發(fā)表致辭時(shí)，38歲的黃錚稍顯緊張，一字一句說得非常謹(jǐn)慎，能看出黃錚以及拼多多團(tuán)隊(duì)的“如屢薄冰”之意。如黃錚所說，上市只是“起點(diǎn)”，拼多多剛剛踏上賽道，渴望釋放力量，創(chuàng)造更多價(jià)值。
希望拼多多以全新的電商模式給消費(fèi)者帶來更多的選擇，給產(chǎn)業(yè)帶來更大的發(fā)展推動(dòng)力。