當郁亮攜祝九勝站在媒體的聚光燈下時，萬科的“王時代”真的迎來了謝幕，宣告這個時代結束的還有一場演講。1月23日晚，在水立方，67歲的企業家王石為自己策劃了一場“退休”秀，他的演講主題叫“回歸未來”，演講中王石一度淚流滿面。
這是他對過去的致敬，也是他對未來的致敬！王石曾將他的理想與情懷主義貫穿至萬科，因而萬科才得以成為今日之萬科。如今，當“郁亮+祝九勝”的新組合替代“王石+郁亮”的拍檔之后，萬科的理想主義是否還得以延續？萬科還是那個萬科嗎？
王石的理想主義與理想的萬科
水瓶座的王石是一個有情懷的人，很多人對此表示認同。
王石不癡迷于權利，在王石與萬科的歷史中，與此相關的故事頻繁上演，最有力的一件事便是在48歲的鼎盛之年交棒郁亮。交棒之后，王石主動疏遠了自己和管理層的距離，離開公司，去大自然挑戰自己，他曾經兩次登頂珠峰、也創造了6100米中國滑翔傘最高紀錄、更是幾度到陌生的語言環境中游學……總之，王石說“無論如何我都不會選擇復出了”，盡管不掌管實事的他依舊是萬科的精神領袖。
灑脫如王石，在1988年萬科進行股份制改革，他坦然放棄了近10%的股份。“之所以放棄資產，第一，我覺得這是我自信心的表現，我選擇了做一名職業經理人，不用通過股權控制這個公司，我仍然有能力管理好它；第二，在‘名’和‘利’上只能選一個。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。”
王石的這一舉動至今在中國現代商業史上都是個孤例。如果深究這些舉動，那必然是性格使然。
做人如斯，做企業也是。2010年，萬科剛剛邁過千億門檻，王石在是年的中國企業領袖年會上首先向業界傳達了這一喜訊，繼而他發出了盛世危言般的預警“如果萬科不堅守消費者導向，而是追求利益最大化，我相信在萬科3000億的時候，也是消費者開始拋棄萬科的時候。”2013年3月，在萬科2012年度股東大會上，王石再次強調：“沒有質量的增長是一條不歸路。不妨給萬科3年時間，到2015年，萬科主要解決質量問題，形成住宅產業化的質量體系。”
他親赴項目一線向客戶道歉，想盡辦法處理群訴事件。為了徹底解決質量隱患，他送上千位工程師去日本學習最先進的工藝工法。王石對質量的追求，不僅為萬科打響了品牌，也為萬科贏得了一批“死忠粉”。
在企業治理層面，王石將萬科打造成了中國現代企業制度的典范，這其中必然少不了一些“不近人情”的手段，比如親手開除被母親介紹進公司的表妹。
王石將自身的性格特點深深植入了萬科，使萬科如他一樣，充滿了理想主義和情懷主義。也因此，萬科至今都是一家受人尊敬的企業。
繼任者：務實還是理想？
如今，“王石+郁亮“的組合換成了”郁亮+祝九勝“的組合，萬科多年秉承的理想與情懷還能保留嗎？這得從接棒者說起。
郁亮接手總經理時，房地產業務給萬科創造的營業收入只有24.49億元。學財務出身的郁亮開始調整戰略，剔除此前較為務虛的業績考核指標，專注于資本回報率、利潤率、存貨周轉率等指標。2004年，萬科的銷售額達到91億元。這時，郁亮宣布了萬科的千億計劃。2007年，萬科沖破500億規模；2008年遭遇金融危機，萬科也未能幸免；2009年，萬科業績恢復，營收達600億；2010年，萬科沖破千億。除了業績的快速提升，郁亮還在萬科內部建立起完善的制度體系，組建專業化團隊，樹立專業品牌，建立了萬科的絕對優勢，讓萬科擁有良好的跨地域發展布局、日益擴大的融資平臺、優秀的職業經理人團隊和高度認可的客戶及品牌忠誠度。
郁亮不喜歡別人說他是財務出身，所以在見面會上，他駁斥記者說“我是萬科出身”。 “一說財務就是功利、短視、現實主義。難道我不夠理想主義？要是沒有理想支撐，也走不到今天。”他曾經說。盡管他曾跟隨王石的腳步登上珠峰，也將跑步發展成為萬科的一種運動文化，但外界始終認準了這是一個低調的務實派。
王石曾說：“如果有一天萬科不走住宅專業化道路了，我即使躺在棺材里，也會舉起手來反對。”今年1月5日，印力宣布，將聯合萬科和Triwater ，通過各自旗下全資子公司聯合與凱德集團全資子公司凱德商用達成協議，收購凱德在中國國內的20家購物中心項目公司的100%股權并承接相應的負債。交易價格為約83.65億人民幣。在時代的洪流面前，曾經專業化的萬科走起了多元化之路，開始發力物流地產、冰雪度假與長租公寓，構建起五大業務體系。
除了關于戰略想法的不同，雙方的性格也不同。隨性如王石，在寶萬之爭中直言“寶能信用不夠，會毀掉萬科“ 而周全如郁亮，則委婉指出作為職業經理人，要盡到對全體股東，尤其是中小股東的受托責任。
無論是性格還是具體路徑，萬科正在走上一條不同于“王石時代“的道路。執掌萬科13年來，郁亮的理想主義情懷是什么呢？外界一直未看懂。“對萬科來說，王石主席高舉理想的大旗一定在萬科未來高舉下去。“對于這句話，郁亮該如何踐行。同時，對新任總裁祝九勝的情懷，外界更是一無所知。
王石曾說，“萬科成功不成功，不在我王石在的時候，而在我王石不在的時候。”在王石的眼里，現在的萬科還是他理想中的那個萬科嗎？