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萬科股權之爭之后郁亮時代開啟 寶能為何選擇無視新董事人選

2017-07-03 10:10? 來源:投資者報(北京) 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:投資者報(北京)

在上半年即將結束之際,萬科A(000002.SZ)拖延已久的董事會選舉終于塵埃落定。

此前寶能在改選所收購企業董事會方面往往會被稱為“血洗”,此次萬科董事會換屆,作為二股東的寶能不但不推薦自己的董事人選,甚至對董事會的人選也保持了沉默不語。

2017年6月21日,這天一早,王石在朋友圈發一張自己攀登珠峰時郁亮專程來探望的合影。配文稱,“萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。我在醞釀董事會換屆時,已決定不再作為萬科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起,萬科就走上了混合所有制道路,成為一個集體的作品,成為我們共同的驕傲?!蓖跏笥讶@一番話,引起的注意遠遠超過交易所的公告。不管結果如何,萬科的王石時代已經結束。

中原地產研究總監張大偉告訴《投資者報》記者:“王石很早就只是精神領袖。十幾年來一直是郁亮主政。郁亮接任后,萬科不會有太大的變動。深圳地鐵對地產業尤其是住宅地產更沒有萬科原管理團隊熟悉,因此短時間內不會過多干涉萬科業務?!?/span>


難產的新董事會


6月30日,萬科董事會進行選舉,郁亮順利接任董事長一職。這幾乎沒有懸念。

萬科上一屆董事會早已超期服役,郁亮此前曾以“原因你懂的”回應外界有關超期服役的詢問。等待事態穩定,董事會改選事宜才提上日程。

6月21日,萬科發布公告稱, 19日,公司董事會收到深圳地鐵出具的《關于萬科企業股份有限公司2016 年度股東大會增加臨時提案的函》,深圳地鐵提請在 2016 年度股東大會審議事項中增加選舉董事、獨董和監事三項臨時提案。萬科董事會換屆選舉一事拉開帷幕。

深圳地鐵有3名董事候選人,分別是林茂德、肖民、陳賢軍。萬科管理層有3名候選人,分別為總裁郁亮,副總裁王文金、張旭。其中張旭是新提名人選。另有1名外部董事孫盛典,及4名獨立董事,分別是康典、劉姝威、吳嘉寧和李強。

張大偉認為,深圳地鐵進入后,地鐵地上建筑并入萬科,并且萬科在地鐵附近發展商業和民居地產有了豐富經驗后,可能會在全國進行地鐵相關地產業務,并且萬科的商業地產比例也會增加。

根據萬科最新股權結構,目前,深鐵持股比例達29.38%,逼近要約收購線,寶能持股25.40%,安邦持股7.18%,前三大股東持股超過60%,加上機構和個人持股,萬科A在市場中的流通盤只有10%左右,一改以往股權極為分散的局面。


寶能或將出局


不過,身居萬科第二大股東的寶能此次不但不推薦自己的董事人選,甚至對董事會的人選也保持了沉默不語,業內表示這不正常。而此前寶能在改選董事會方面往往會被稱為“血洗”,這次一反常態,引起業界注意。

早在2016年6月26日,寶能曾向萬科董事會提出12個議案。提議罷免包括王石、郁亮在內共7人的董事職務,罷免華生、羅美君等3人的獨立董事職務以及兩名現任公司監事。

2016年年底,證監會主席劉士余怒打妖精,指險資操縱資本市場,擾亂實業,形勢發生逆轉。12月5日晚間,保監會突然發布信息,停止前海人壽(寶能系旗下)萬能險的新業務。寶能對萬科的增持收手。

有報道稱,寶能也在謀求董事會職位,限于現在監管層打壓險資控制上市公司的董事會的態度而作罷。

易居中國研究總監嚴躍進認為,寶能一直未轉讓股權其實也是希望委派人員進入董事會,但現在看來計劃落空。當然對于寶能來說,后續也不排除會繼續轉讓股權進而退出。

榮華律師事務所律師許峰認為,寶能身為第二大股東,不但沒有推薦董事,也沒有就董事會人選對外表態,這明顯不正常,另外寶能的資金全是險資,來自公眾資金,并非其自有資金,因此對于沒有行使股東權力,寶能應該向外界說明情況。無論如何寶能也需要對外發聲。

不過嚴躍進認為,現在看來寶能計劃落空,后續也不排除會繼續轉讓股權進而退出。但無論如何,從現在的形勢看,寶萬之爭已經結束。寶能一旦退出,利好萬科繼續引入其他投資者。


郁亮時代開啟


逼退寶能,穩住自己的權力后,王石卻突然宣布退出,讓位郁亮。究其原因,不排除與郁亮在危難之時表示站在王石身邊有關。

“25年前我面試的時候,他就是王石,十年后與王石交流更多……我沒有理由不跟王石主席在重大事件上保持一致。”郁亮曾對外界表態。

2001年擔任總經理,如今郁亮負責具體事務已將近20年,萬科早已經深深地烙上郁亮的印跡。郁亮主政期間,萬科發展迅速:2004年,萬科的銷售額為91.6億元,接近100億元;2010年,萬科銷售額超過1000億元;2016年,萬科實現銷售金額3647.7億元。

張大偉認為,郁亮風格穩健,在地產業迅速發展時能夠帶領萬科成為龍頭,現在地產業進入穩健發展時代,郁亮的風格更適合現在的萬科。深圳地鐵原來的地產業務多是商業地產,而萬科以住宅地產為主,因此二者此前的業務重合度并不高,在董事會改選后,深圳地鐵并不會過多干涉萬科業務,沒有證據證明郁亮團隊的業務做得不好,更沒有證據證明新的團隊能把萬科發展好,畢竟干預過多或管理層換血,都會影響公司業務發展。

嚴躍進表示,郁亮擔任董事長對于萬科來說,影響有三方面。第一是有助于當前萬科經營和管理團隊的穩定,尤其是郁亮在近三年基本上已經對萬科形成了有主導權的管理,所以擔任董事長本身就是管理團隊穩健的一個反映。第二是有助于繼續解決各類股權問題,憑借現有的股權政策和深圳地方政府的意見,郁亮在后續管理層、董事會以及股東大會等方面的發言權會加大,有助于更好地協調萬科股權問題。第三則有利于萬科業務的平穩轉變,商業地產這個領域會強化,同時對于萬科來說,后續軌交地鐵等項目的建設也會強化,此類業務也都會在郁亮的主導下積極開展。

(原標題:郁亮時代開啟 寶能為何選擇無視新董事人選?)


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