02
華為的“靈魂”是任正非。
每一個華為人都對任正非有很強大的認同感和歸屬感。在小巴向華為供應鏈管理專家辛童問“華為憑什么這么成功”的問題時，辛童給了小巴一個公式：
華為的成功=50%的任正非戰略+30%任正非領導力+20%全員持股。
其中，任正非占了華為80%的成功比例。
對華為跟蹤報道了十幾年的程東升，是華為最親密的記者朋友，他用自己的筆記錄了任正非從“倒爺”到華為一把手的轉變。跟其他熱衷于在媒體面前表現的創業者不同，任正非冷靜、克制、隨時充滿危機感，他所宣揚的思想也比較保守，比如，他堅持讓華為專注地做自己的事，不上市、不投資；他宣揚責任、艱苦奮斗，還讓員工看勵志影片寫觀后感。
就是這樣一個75歲高齡的老先生，在面對大家買華為手機支持華為、甚至有人打出了“買華為=愛國”的口號的時候，他卻說：我家人也都用蘋果手機，華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用。
被盛傳任正非的經營哲學，任正非自己回應：華為沒有哲學，我個人沒有學過哲學，也沒有認真讀過哲學書。他最欣賞的三個人是毛澤東、郭士納和稻盛和夫，《毛澤東選集》是他長年放在枕邊的書籍。
任正非覺得，華為人很傻。傻到什么地步呢？即使外界傳華為的信息滿天飛，員工還是照樣腳踏實地認真工作。在華為待了13年的陳攀峰老師說：華為員工任何時候都是心甘情愿地“艱苦奮斗”。
這個充滿任正非風格領導、讓員工持續艱苦奮斗的公司，憑什么這么成功？
03
華為做了很多了不起的事。
對普通人來說，華為是個手機供應商。前段時間新發布的華為P30 Pro，因為一張月亮的照片刷爆網絡。
當時余承東在發布會上，拿著一張月亮照片說：這是用華為P30 Pro拍的。這一張照片高度還原了月亮的紋路，以此證明華為手機的拍照技術強大。
結果，熱愛測評的同學立馬開始測試，發現華為拍月亮是“處理”的。因為對著渣像素的月亮照片拍，華為手機仍然能拍出完美的月亮。
這引發了大家的爭論。但爭論來爭論去，大家發現，月亮是華為AI算法計算出來的，而不管是真實拍攝還是算法計算，都說明了同一個事實：華為手機的算法真的很強大。而那些挑刺的同學不得不承認：華為牛X。
但華為手機的成功，背后真的是一把辛酸淚。
當年，余承東懷著近乎悲壯與絕望的心情接手了終端。從2011年到2014年，華為用了三年多的時間，才做出了一款被消費者認可的Mate 7。要知道，當時小米手機可是一炮而紅，對比華為手機，真的要幸運很多。
值得一提的是，世界知識產權組織公布了這樣一份數據，2018年華為總共提交了5405份專利申請，數量排在全球所有企業中第一名。
現在，華為是世界上最大的電信設備制造商、世界第二大手機廠商，也是世界上最領先的5G技術提供商。
這些了不起的成就像一個個里程碑刻在華為的發展史上。華為憑什么這么成功？