對于平安健康的發(fā)展，李源祥用了一句話進(jìn)行描述，“中國平安的健康險，保費非常大，增長幅度非常寬，盈利性也非常強(qiáng)，同時，看平安健康險的發(fā)展，要看我們健康生態(tài)的布局”。的確，從影響精確制定險種的數(shù)據(jù)、到醫(yī)療資源調(diào)動，再到差異化服務(wù)，中國平安正在用PPP模式搭建醫(yī)療生態(tài)。
“第一個P是消費者，第二個P是醫(yī)療服務(wù)，第三個P是支付醫(yī)療費用的機(jī)構(gòu)”，李源祥解釋稱，在消費者端，中國平安已具備兩個入口，一是平安好醫(yī)生，據(jù)了解，截至目前，平安好醫(yī)生平臺擁有千萬用戶，每天問診量超30萬;二是作為基層醫(yī)療大平臺探路者的萬家診所，透過私人診所巡醫(yī)，萬家診所正建立一個非常龐大的診所網(wǎng)絡(luò)。
支付端，全國平均數(shù)據(jù)顯示，消費者所有的醫(yī)療開支，50%是靠醫(yī)保報銷。醫(yī)保成為負(fù)擔(dān)整個醫(yī)療開支非常重要的一個支付方法，而目前，中國平安正在200多個城市，建立管理醫(yī)保報銷的平臺，審核報銷要提供的一系列資料，了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為，從而影響整個服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
“這就是中國平安整個醫(yī)療生態(tài)的布局。這個布局通常在海外用一句話形容，就是管理式醫(yī)療，而平安要建立的，是全世界最大的管理式醫(yī)療模式”，李源祥表示。對于未來，其認(rèn)為，現(xiàn)在民眾醫(yī)療開支50%是醫(yī)保支付，5%是由商業(yè)健康保險支付的局面將會在未來5—8年有較大改變。“我們認(rèn)為，醫(yī)療支付未來可能40%來自于商業(yè)健康保險，加上醫(yī)療開支雙位數(shù)增長，可見，健康保險潛力確實是巨大的”。
“因此，中國平安打造醫(yī)療健康生態(tài)圈，很重要的一個目的，是刺激平安健康的發(fā)展”，李源祥稱，醫(yī)療健康體系是一個輕資產(chǎn)體系，透過這些健康醫(yī)療，中國平安可以掌握數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定價健康險產(chǎn)品;此外，通過支付端布局，中國平安將成為大的支付方，透過支付撬動管理醫(yī)療資源，透過信息化手段提高整個醫(yī)療效應(yīng)。醫(yī)療生態(tài)反哺，將極大程度上助力中國平安做出極具價值、且盈利性強(qiáng)的健康保險產(chǎn)品。