一邊是“保險姓保”的回歸大勢，一邊是互聯網發展的勢不可擋。如何利用好互聯網這一新渠道、新技術促進保障型業務的發展，也引發了業界人士的高度關注和廣泛討論。
在日前舉行的2017中國互聯網保險大會上，中國保監會發展改革部副主任羅勝表示：“互聯網給保險行業帶來的大改變將來自于保險‘主戰場’，產險領域是車險，在人身險領域，改變將主要來自于壽險和健康險。”他認為，壽險產品并不一定都是復雜的，從風險定價和收益定價的角度來看，壽險產品可以拆分，可以比價，隨著消費習慣的代替更替和產品的改造，壽險網銷規模只會越來越大。
雖然目前我國互聯網保險已有2000多億元保費規模，但保監會原副主席魏迎寧認為仍然處于蓄勢階段。“我們目前的創新，主要是以保險公司為中心，而且以銷售為中心，目的是為了增加收入、擴大市場份額。互聯網保險下半場的創新，應該轉移到以客戶為中心，以服務為中心，互聯網保險是讓客戶以合理的價格買到適合的保險，讓客戶獲得保險服務。”魏迎寧表示。
對互聯網保險創新的重點，他指出，應該是傳統產品和商業模式的創新，把傳統產品進行信息化改造，用信息技術對傳統產品的經營進行服務，并加快保險產業鏈的分工和合作整合。
還有業內人士指出，隨著互聯網保險的發展，平臺為王的時代已經來臨。保險公司如何與平臺合作，實現共同發展，也非常考驗他們的經營策略。險企既要用好互聯網，改造或開發合適的產品，同時也要防止被渠道所限制，失去主動權。前行的路上少不了坎坷，險企的摸索也可能有些波折，但方向對了，就不怕路遠。
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