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這家新三板公司瞄準(zhǔn)空中救援

2017-09-05 20:23? 來(lái)源:全景網(wǎng) 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:全景網(wǎng)

  近日,新三板上賣(mài)直升機(jī)的金匯通航發(fā)布了半年報(bào):營(yíng)業(yè)收入2400萬(wàn),同比下滑92%;虧損高達(dá)6600萬(wàn),上年同期則為盈利3000萬(wàn)。

  賣(mài)直升機(jī)收入不穩(wěn)定

  金匯通航的主要收入來(lái)自?xún)蓚€(gè)部分:直升機(jī)銷(xiāo)售和直升機(jī)運(yùn)營(yíng)。

  世界主要的直升機(jī)制造商有三個(gè),分別是意大利阿古斯特直升機(jī)、美國(guó)貝爾直升機(jī)和空客直升機(jī)。金匯通航是阿古斯特在中國(guó)市場(chǎng)指定的經(jīng)銷(xiāo)商,以及阿古斯特和貝爾在中國(guó)維修授權(quán)商。

  在國(guó)內(nèi),買(mǎi)飛機(jī)是個(gè)非常復(fù)雜的事情,涉及從民航到海關(guān),法律法規(guī)到進(jìn)出口等一系列問(wèn)題。

  而且客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了飛機(jī)之后,也不能像車(chē)一樣隨便停放;想飛的時(shí)候也不能隨便飛,要申請(qǐng)空域,報(bào)批飛行計(jì)劃,配備機(jī)組人員等等。

  可以說(shuō)賣(mài)一架飛機(jī)并不是交給客戶(hù)就完了,后面事情多著呢,賺錢(qián)的機(jī)會(huì)也挺多。

  2016年,金匯通航一口氣賣(mài)了7架各種型號(hào)的直升機(jī),僅僅賣(mài)飛機(jī)就賣(mài)了3.7億。直升機(jī)代管業(yè)務(wù)也不錯(cuò),從2000萬(wàn)增長(zhǎng)到3700萬(wàn)。由此帶動(dòng)營(yíng)業(yè)收入暴漲4倍多,達(dá)到4.1億元。

  但看看凈利潤(rùn),只有不到1400萬(wàn)。7架直升機(jī)收入加3700萬(wàn)直升機(jī)代管收入,一共賺不到1400萬(wàn)?這個(gè)凈利潤(rùn)可不算高。

  2017年上半年更慘,只賣(mài)了一架直升機(jī),而且因?yàn)闆](méi)有交付,所以未確認(rèn)收入,營(yíng)業(yè)收入下滑到2400萬(wàn)。

  看來(lái)賣(mài)飛機(jī)收入太不穩(wěn)定,而且根據(jù)目前國(guó)內(nèi)的情況,想大幅提升直升機(jī)的銷(xiāo)售量,恐怕也不太現(xiàn)實(shí)。

  要賺錢(qián),得轉(zhuǎn)型,于是金匯通航瞄準(zhǔn)了直升機(jī)空中救援。

  2017年上半年,金匯通航僅直升機(jī)就新增了10架,導(dǎo)致飛機(jī)成本、人員成本大幅增加,營(yíng)業(yè)成本就高達(dá)4000萬(wàn)。

  加上職工薪酬、折舊費(fèi)、差旅費(fèi),以及售后回租飛機(jī)的租賃費(fèi)等管理費(fèi)用3200萬(wàn)等,上半年金匯通航大幅虧損6600萬(wàn)。

  空中救援看起來(lái)很美

  為了轉(zhuǎn)型虧了這么多,而且根據(jù)金匯通航的計(jì)劃,未來(lái)會(huì)增加更多的直升機(jī),投入更大,那空中救援靠譜嗎?

  從發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,航空醫(yī)療救護(hù)已經(jīng)是綜合醫(yī)療體系中重要的組成部分。

  比如在美國(guó),有大約300家左右的空中醫(yī)療救援機(jī)構(gòu),800多直升機(jī)基地,1000多架直升機(jī)進(jìn)行醫(yī)療救援,一年運(yùn)送量能達(dá)到40萬(wàn)架次。

  一般救援直升機(jī)在接到任務(wù)后,10分鐘就能把危重病人從事故現(xiàn)場(chǎng)或醫(yī)院送到救援機(jī)構(gòu)。

  因?yàn)閮r(jià)格較高,每小時(shí)達(dá)到上萬(wàn)美元,所以誕生了兩種商業(yè)模式:一種是與保險(xiǎn)公司合作,將空中救援納入商業(yè)保險(xiǎn),客戶(hù)發(fā)生費(fèi)用由保險(xiǎn)公司買(mǎi)單;一種是會(huì)員制收費(fèi),每年繳納一定的會(huì)費(fèi),就能享受相應(yīng)的救援服務(wù)。

  金匯通航目前采用的就是美國(guó)的這兩種模式。

  2017年1月,市場(chǎng)傳出中國(guó)人保與金匯通航合作的聲音;半年報(bào)則顯示,金匯通航已經(jīng)在做會(huì)員制方面的嘗試。

  從收費(fèi)看,國(guó)內(nèi)目前空中救援價(jià)格從數(shù)萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)都有,經(jīng)濟(jì)效益不菲的同時(shí),也制造了比較高的消費(fèi)門(mén)檻。

  而且根據(jù)《2015年中國(guó)通用航空發(fā)展報(bào)告》,2015年全國(guó)共進(jìn)行航空醫(yī)療飛行747小時(shí),而全年通用航空飛行77.9萬(wàn)小時(shí),航空醫(yī)療飛行不足0.1%。

  可以說(shuō),中國(guó)的空中救援還處于非常早期的萌芽狀態(tài)。

  新華網(wǎng)報(bào)道認(rèn)為,中國(guó)發(fā)展空中救援,一個(gè)很大的矛盾是沿海大型城市有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但是急救系統(tǒng)相對(duì)完善,陸救系統(tǒng)基本滿(mǎn)足絕大多數(shù)救護(hù)需求;中西部地區(qū)醫(yī)療條件差,但是經(jīng)濟(jì)實(shí)力又有限。

  這兩方面的矛盾限制了國(guó)內(nèi)空中救援的需求。

  影響空中救援的另一個(gè)大問(wèn)題是供給端的空域問(wèn)題。在國(guó)內(nèi),空域?qū)儆诠苤瓶沼颍仨毥?jīng)過(guò)審批才能使用,而且程序相當(dāng)復(fù)雜。目前低空空域改革還在推進(jìn)中,“上天難”問(wèn)題,成為發(fā)展通用航空的一大痛點(diǎn)。

  需求端和供給端都有麻煩也就算了,這個(gè)行業(yè)投入還不菲。金匯通航的計(jì)劃是在全國(guó)大量布局救援直升機(jī),有報(bào)道稱(chēng)2017年底要達(dá)到70架,投入怕是不會(huì)小。

  近期金匯通航剛剛籌備一次融資,計(jì)劃以5元/股發(fā)行3600萬(wàn)股,募資約1.8億元,主要用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。


標(biāo)簽新三板 飛機(jī) 空中

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