“挖掘技術哪家強，中國山東找藍翔。”這句走紅于網絡的流行語，曾讓笨重的挖掘機著實火了一把。
開挖掘機能不能致富？犀牛君不知道，但有人把發明挖掘機當做了一份事業，并且公司還準備IPO了！
日前，合礦股份（830856）公告稱，公司于近期向安徽證監局報送了上市輔導備案材料，公司已進入上市輔導階段，輔導機構為上海華信證券。
再一看合礦股份年報，2016年公司營收4701萬元，同比增長116.23%；凈利潤582萬元，同比增長3382.81%。
老實說，這樣的業績很難與跟前的“IPO”聯系起來。不過，人家就是這么做了，誰還敢說“咸魚就不能有夢想呢”？
董事長曾上央視《我愛發明》
合礦股份成立于2011年5月，由胡乾桂、胡乾坤、胡乾銀、胡乾珍，即胡氏家族共同出資設立。
這里面小有名氣的要屬董事長胡乾桂，他背后有著一段頗為傳奇的挖掘機發明故事。
50多歲的胡乾桂，原先是合肥一家重型機械廠的老技術員，有著豐富的挖掘機制造經驗。
在一次偶然的機會，胡乾桂的好友葛先生造訪：因挖掘機不能在淺水作業，葛先生為此推掉了不少好的活計。因此，請胡師傅幫忙制造一臺能夠水陸兩用的挖掘機。
而好友的這一大膽想法，也打破了胡師傅對傳統挖掘機的想象。胡乾桂想到，既然重型的游輪能夠浮在水面，那為挖掘機制造一個浮箱自然也能托起機身。
果不其然，胡乾桂利用充氣的鋼鐵艙室，在經過三次的更新改造之后，成功的制造出了能夠在水面作業的挖掘機。而這一發明也在央視《我愛發明》頻道中獲得展播。
胡乾桂的發明，不僅解決了老式挖掘機不能下水作業的問題，還讓挖掘機實現了挖掘、浮航、清淤，大大提高了工作效率。
2016年轉型凈利暴增33倍
也正是這樣一個不簡單的發明，把胡乾桂的公司推向了新三板。
于2014年7月掛牌，合礦股份主要從事濕地特種挖掘機、液壓挖掘機、液壓抓料機等工程機械產品的研發、生產和銷售。
上述濕地特種挖掘機，即是胡乾桂發明的水陸兩用機械，產品廣泛應用于國內外大型鹽湖、沼澤濕地、沿海灘涂、江河湖道的疏浚、圍墾、開發等濕地施工領域。
合礦股份的產品在濕地施工領域具有一定競爭優勢，但盈利能力卻是其亟待解決的問題。
2012年度、2013年度，合礦股份凈利潤分別為40.37萬元、-91.01萬元，盈利能力較弱。合礦股份稱，主要系公司成立時間較短，資產規模較小、資金實力較弱，產銷規模難以迅速擴大；同時，因公司處于創業初期，研發投入較大，費用增長較快所致。
而這一尷尬的局面，直到去年才稍微打開。合礦股份于2016年起開始了商業模式的優化和升級，公司重點加強在濕地修復技術、清淤工程投資、港航水運的業務拓展，針對行業細分市場中核心客戶群，制定個性化的解決方案。
目前已初步形成了“技術服務、項目投資、設備制造、濕地工程”為一體的四合一商業模式。2016年，合礦股份實現營業收入4701萬元，同比增長116.23%；凈利潤582萬元，同比增長逾33倍。
IPO之路仍“道遠”
不過，合礦股份并不滿足于此，而是準備邁向更大的市場——沖刺IPO。
7月19日，合礦股份發布公告稱，擬首次公開發行股票并上市，公司已向安徽證監局報送了輔導備案材料，目前正接受上海華信證券的輔導。
有夢想固然是好的，但以合礦股份目前的業績情況看，其離IPO還有一段很長的路要走，可謂任重道遠。
回首合礦股份在新三板的日子，也并非出淤泥而不染的“清白之身”。
2016年10月17日，合礦股份被股轉公司采取自律監管措施，而背后原因則是公司提前使用了募集資金，共計2416萬元，用于支付供應商材料款、償還款項、歸還銀行還款等，且未于歸還。
之所以違規，或與合礦股份去年面臨的資金壓力不無關系。犀牛君注意到，截至2016年期末，合礦股份經營現金流量凈額為-2371萬元，而公司又正處市場開拓期，較弱的盈利能力顯然不能緩解前期投入帶來的資金壓力。
除此之外，合礦股份股東在申請IPO前存在減持記錄。
2015年12月24日，合礦股份控股股東、實際控制人胡乾桂、胡乾珍以1元價格出售公司股份245萬股；
2016年11月18日，合礦股份控股股東、實際控制人邱遠芳、胡乾銀以1元/股價格出售公司股份877.5萬股；（注：邱遠芳系胡乾銀、胡乾桂的大哥胡乾坤之配偶）
上述股權轉讓后，一致行動人邱遠芳、胡乾銀、胡乾桂及胡乾珍合計持有公司股份1172.5萬股，占公司總股本的比例由62.68%下降為35.85%。
至于減持的個中原因，犀牛君也不好妄自揣測。
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