今天的百合網，顯然并不能用婚戀網站一言以蔽之，其公司業務正在變得多元化，而作為公司的掌舵者田范江卻并不喜歡用“多元化”這一詞匯描述公司業務發展。其原因就是他正在極力避免公司陷入的“多元化陷阱”，即每個業務線單兵作戰，火力分散，缺乏協同性。
“我們提出的概念是建立一個生態系統，各個業務之間是要有機配合，百合網無論做什么，緊密圍繞的就是婚戀，就是婚戀用戶這個群體，他們需要什么，我們就做什么。”田范江告訴挖貝網。
百合網通過上述強強聯合的方式打造生態圈的同時，公司緊緊抓住品牌、數據、會員、信用、規則五個抓手，“生態圈各個環節上的企業進入到百合網的婚戀生態圈后，共享資源，共同發展。”
這意味著，百合網并非是和每個細分領域進行競爭，而是通過和每個領域做得最好的公司合作來共同發展，這也是為何田范江用“婚戀生態圈”定義公司發展戰略的原因。
“如果用平臺來形容，我們提供的并非競爭的平臺，而是協作性、互補性的平臺。”田范江補充道。
據百合網2016年年報顯示，其婚戀生態圈中剛剛起步的婚禮業務和情感咨詢業務，已經在去年為其貢獻了近400萬的營收，占公司總營收的2.35%。其中，情感咨詢業務增長的很快，經過2016年度的啟動和發展階段，2016年下半年情感咨詢業務收入比上半年增長1575%。
據挖貝網了解，未來的百合網，還將在每一個婚戀生態圈中每個領域中深度布局，同時進一步擴大現有投入規模，提高每個領域在整個婚戀市場的市場份額。而更為重要的是，百合網將會不斷的完善協同機制，“期望達到水乳交融般更深更全面的協同。”
“百合網不僅僅是一個婚戀交友網站，他的定位是幸福產業的領導者，也將會是一個線上線下融合的公司。”田范江最后說道。
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