“當初年輕時創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是老同志了。”對于未來發(fā)展，葉清潭說，希望最好能做一個甩手掌柜，這樣才是真正的成功。“如果到了這種年齡還長期坐在第一線，不靠你不行，企業(yè)可能不長久。”
如今主管毅宏游艇的正是其女兒——葉蓉蓉。這位1986年出生的女士，也是新三板上最年輕的掛牌公司董事長之一。
與傳統(tǒng)中國前輩企業(yè)家不同，葉清潭的管理思路一直很現(xiàn)代。“我提倡董事會和執(zhí)行團隊分離。你可以擁有股份，但不一定要進行直接管理。”
現(xiàn)在，毅宏整個管理隊伍職責很明確。重大事情由集團專業(yè)規(guī)劃執(zhí)行小組來做，同時總裁辦、人力行政中心等各個中心則會去檢查管理不足之處，找到提升的策略。
“我們想打造這樣的平臺。”葉清潭強調稱，就是要讓每個員工在自己的崗位上，都能當做自己家的事情一樣。“如果靠制度一直管，做不好只能綁住大家的手腳。”
對于資本市場，毅宏一直有自身的規(guī)劃。2016年2月22日，毅宏游艇正式掛牌新三板。“進入新三板，是企業(yè)打基礎的好機會。”毅宏希望在公司原有現(xiàn)代化規(guī)范管理的基礎上，借助新三板制度和外部監(jiān)管機制，逐漸完善管理模式，形成更清晰的業(yè)務方向，走得更穩(wěn)健。
另外，該公司坦言，游艇作為新興行業(yè)進入逐步量化的過程，走得比較快，但現(xiàn)在還不太成熟。因此，毅宏希望借助新三板，一方面加強公司內部管理;另一方面將打造公司的品牌文化和理念，并將游艇文化真正推廣出去。
當然，掛牌新三板，毅宏肯定也有資本上的需求。“公司已經逐步進入快速發(fā)展階段，需要尋找更多投資者進入，共同支持公司發(fā)展壯大。”
2016年2月，毅宏游艇掛牌新三板同時進行定增，募資1.1億元，引進上海東證、東方嘉實、前海開源資產等7家投資機構。
此外，毅宏也一直有自身的IPO計劃。葉清潭認為，公司將旗下游艇、房車和正在打造的旅游產業(yè)鏈打通，比獨立上市更容易、更有利集團整體發(fā)展。
“毅宏將2017年定為IPO元年。”葉清潭指出，毅宏上市并非只是要融資。“最主要覺得上市后，可以和更有實力的機構、消費者直接對話，更有利于推廣游艇文化、房車文化。”