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大學(xué)生創(chuàng)業(yè):80后組織員工真人CS對(duì)抗賽 玩樂背后暗藏玄機(jī)!

2018-01-04 16:42? 來源:東方網(wǎng) 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:東方網(wǎng)

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  圖片說明:CS大賽。受訪者供圖

財(cái)經(jīng)365訊(編輯 孫遠(yuǎn)之)在“80后”馬駿創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)公司里,今年1月就在公司進(jìn)行了一場(chǎng)真人CS對(duì)抗賽,通過攝像頭記錄比賽細(xì)節(jié)來觀測(cè)員工性格。因?yàn)橛辛诉@獨(dú)特且有意思的第一次運(yùn)動(dòng),如今在周末,場(chǎng)地會(huì)為員工戰(zhàn)隊(duì)免費(fèi)開放。

馬駿也已經(jīng)另組10余人的小團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)備以提供專業(yè)對(duì)抗競(jìng)技賽這一核心為創(chuàng)業(yè)內(nèi)容進(jìn)行立項(xiàng),為其他公司提供獨(dú)特的企業(yè)培訓(xùn)。

在公司自搭場(chǎng)地組織員工玩對(duì)抗

一家從事O2O和電子商務(wù)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司,卻讓旗下近百名員工在公司里帶上頭盔、面罩,拿上槍,玩起了真人CS對(duì)抗賽。今年1月的年會(huì)上,90后員工小魏就與其他同事一起,在位于普陀區(qū)聚興工廠孵化器的公司內(nèi)過了把對(duì)抗癮。

想出這一點(diǎn)子的還是公司CEO馬駿。如何通過一個(gè)不一樣的年會(huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)困擾了他一個(gè)多月。從小就是軍事迷的馬駿對(duì)于軍事對(duì)抗十分著迷,軍體素養(yǎng)的積累對(duì)個(gè)人來說同樣重要,但卻是很多人缺乏的。

他一直想組織員工進(jìn)行一場(chǎng)真人CS對(duì)抗賽,但對(duì)市場(chǎng)上的鐳射場(chǎng)地他卻不滿意,場(chǎng)館內(nèi)或是黑漆漆看不真切,或是所攜帶的槍械道具連泡沫子彈都不配備,缺少 對(duì)抗真實(shí)性。想到公司樓上有個(gè)千余平方米的空地,“自己搭建場(chǎng)地”的想法就冒了出來,“其實(shí)在對(duì)抗賽中能看出一個(gè)人的性格,自己搭建場(chǎng)地,我們就能安裝攝 像頭,比賽結(jié)束后我們還能通過視頻來分析員工的性格,更好且合理地安排崗位,對(duì)公司來說也有益處。”馬駿如此分析道。

場(chǎng)地搭建落到了小魏身上。在此之前,雖然身為男生,但小魏從未接觸過真人CS。場(chǎng)地要分四個(gè)戰(zhàn)區(qū),狙擊長廊、走道都需要搭建,那些天小魏變身木匠,鋸木頭,將木條裝釘成1.8米到2米高的框架,鋪上遮光布成為戰(zhàn)區(qū)隔墻,重塑紙板箱做成戰(zhàn)區(qū)內(nèi)的掩體。

一邊搭建“戰(zhàn)場(chǎng)”,小魏一邊也試玩了幾次,第一次玩還驚訝于玩具槍中射出的泡沫軟彈,“有食指長度,除了不能打眼睛,打到身體其他部位時(shí)有種被戳到的感覺,有真實(shí)感?!?/span>

小魏將自己公司的戰(zhàn)場(chǎng)和試玩時(shí)的照片發(fā)到了朋友圈,引來了無數(shù)驚訝的詢問,“刺激好玩,那么拉風(fēng)的裝備和場(chǎng)地,當(dāng)然要曬朋友圈,其他公司怎么可能會(huì)有。”小魏十分得意。

上場(chǎng)被KO 賽后視頻分析性格

要打一場(chǎng)真人CS,對(duì)于公司一大群“菜鳥”員工而言,馬駿屬于“老兵”,臨上場(chǎng)前,他教會(huì)組內(nèi)隊(duì)員看戰(zhàn)術(shù)地圖,學(xué)了前進(jìn)、撤退、集合等手勢(shì),做完戰(zhàn)略部 署后,他向隊(duì)友們點(diǎn)了點(diǎn)頭,信心滿滿?!伴_戰(zhàn)”后,馬駿根據(jù)以進(jìn)攻為主的策略,一路帶頭奮勇突進(jìn),等進(jìn)入敵人防御區(qū)后,他回頭一看,發(fā)現(xiàn)隊(duì)友一位都沒跟 上,“你知道我當(dāng)時(shí)的心理陰影面積有多大嗎?”面對(duì)敵人“新兵”六七把道具槍對(duì)著自己,馬駿苦笑兩下,只能“光榮犧牲”。

因?yàn)榍捌诓贾?場(chǎng)地,小魏已經(jīng)玩過幾輪,理所當(dāng)然成為“零基礎(chǔ)”隊(duì)員們的隊(duì)長,隊(duì)伍取名為“動(dòng)物世界”,小魏代號(hào)飛鷹。他也像模像樣地在各個(gè)點(diǎn)位安排了防御兵力,戴上防 護(hù)面罩,手握NERF槍,剛開戰(zhàn),小魏才沖出去兩步,就被一顆“流彈”擊中腹部,霸氣的名字沒有改變被KO的命運(yùn)。他只能到場(chǎng)邊成為裁判,判定其他人是否 被子彈打中。

從早上9點(diǎn)開始到下午5點(diǎn)半,進(jìn)行了近10場(chǎng)不同的對(duì)抗,馬駿樂于看見員工們玩得興致高昂,他也表示,興師動(dòng)眾搭建了場(chǎng) 地,除了讓年輕的員工們感受下不同的軍事體育的樂趣外,更重要的是,通過在現(xiàn)場(chǎng)安裝的9個(gè)攝像頭,還能從賽后的視頻中看出一些員工的特點(diǎn)以及平時(shí)容易忽略 的細(xì)節(jié)。

比如在以小組為單位進(jìn)行對(duì)抗時(shí),有隊(duì)員對(duì)著自己搭檔信誓坦坦:“等會(huì)我們一起沖?!钡搅碎_戰(zhàn)后,他可能因?yàn)榫o張棄搭檔而去,自己不自覺地往回撤。

也有那種被稱為“橡皮人”的人,明明被子彈打中卻拒不承認(rèn),可能還會(huì)與裁判理論,馬駿分析說,這樣的人通常有一些攻擊性,而在團(tuán)隊(duì)工作中,可能不太愿意 承擔(dān)一些責(zé)任。通過視頻他們還發(fā)現(xiàn),另有一些人,就算沒被對(duì)手的子彈打到,但只要對(duì)方指認(rèn)說他“已經(jīng)犧牲”,他從不申辯就自己走到場(chǎng)外,“這樣的人適合防 守,同時(shí)從眾心理也多了點(diǎn)。”

通過一場(chǎng)對(duì)抗賽的視頻,馬駿發(fā)現(xiàn)了部分員工不一樣的一面,結(jié)合平時(shí)他們的工作狀態(tài),可以幫助員工更好地認(rèn)清自己,公司也能更好地安排工作。

目前,馬駿成立了一支10人小團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)備將對(duì)抗賽做成一項(xiàng)特別的企業(yè)培訓(xùn),并以此立項(xiàng),成為專業(yè)對(duì)抗競(jìng)技解決方案的提供者。而那1000平方米的場(chǎng)地在周末還向員工免費(fèi)開放,只要員工自組戰(zhàn)隊(duì),就能在公司里進(jìn)行一場(chǎng)酣暢淋漓的對(duì)抗。

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