財經365訊（編輯 孫遠之） 創業是一個不斷驗證可能性的過程，高效的決策機制與執行力是其獲得快速成長的必要條件。避免這些早期融資常犯的錯誤創業團隊才能走的遠。
對于創業者來說，融資是件繞不開的大事。從開始找投資起，就必須繞過下面這些坑：
均分股份，真心傷不起
錢俊東贊成在資金和能力等資源不足的情況下合伙創業，但堅決反對均分股份，他認為凡事都必須要個領頭的，如果什么都是平均主義，關鍵時刻意見相左，就沒法統一思想，其結局必定不好，輕則散伙，重則成仇。
只選錢，不選投資人，創始人可能淪落為打工仔
創業者與投資人其實是一種合作關系，投資人拿錢，創始人做事。如果為了錢，不注意投資人的選擇，很可能會毀掉公司。
1976年，喬布斯與斯蒂夫在自家的車庫成立了蘋果公司。由于與谷歌、IBM等大公司競爭受挫，加之喬布斯本人的獨斷專行，最終被自己請來的總裁斯卡利踢出了自己創辦的公司。幸運的是斯卡利也沒法讓蘋果好起來，斯卡利最終被董事會解雇。1997年，喬布斯回歸蘋果。
團隊很重要，投資人喜歡靠譜的團隊
投資人看一個項目，需要對項目和團隊進行全面的盡職調查。很多投資人其實只看團隊，團隊靠譜，選擇的項目也不會太差。因此在打算融資前，先把團隊磨合好是必要的前提。
兼職融資，全職做事
創業不僅是一項全職工作，更是一項事業。兼職創業說明對自己的項目沒有信心或者對自己沒有信心，因為你把它放在了第二的后備位置。同時，兼職創業導致不能專注，無法深入。投資人不是傻瓜，如果連自己都對自己（項目）沒有信心，他們又怎會投資！
例如空空狐，恐怕很多人根本不知道是何方神圣。百科資料顯示，這是一家女性二手商品交易平臺，有點類似女生版的閑魚，交易的東西大多是服裝、化妝品、面膜等。空空狐的余小丹作為 90 后創業的代表人士，曾經紅極一時。不過由于“全職融資，兼職做事”，導致公司經營出現大問題，最終喪失董事會席位。
要多少？沒算別來
對于創業者來說是融資，但是對于投資人來說就是投資。投資講求投資回報率，因此了解所投資項目的成本至關重要。同時，對自己項目成本的詳細測算，不僅是自身內部管理的必需，更是融資的依據。著名歷史學家黃仁宇在總結現代化在中國姍姍來遲原因的時候，認為不能建立在數字上的精確管理是最大原因，這點同樣適用于微觀企業管理。
亂搞投資人，其實他們都很傷
廣撒網能多捕魚，千萬不要放在找投資上。廣撒網意味著對自己的真實需求不清晰，對投資人的投資方向不了解。所以，先篩選投資人，尋找自己合適的投資人才是王道。
到底誰控股？
這個情況比較特殊。投資人只會投符合自己投資回報率的項目，如果外部股東控股了一個項目，那么這個項目的前景無疑大打折扣。投資人會想，項目是按照創始團隊的方向前進呢還是會向控股股東的方向前進。
資金流快斷掉時才開始融資
資金流是一個企業運轉的前提。投資往往是創業企業在初期階段的唯一資金來源，因此更應該時刻關注自己的資金流。提前做好融資的準備不僅給予自己更多的選擇余地和更大的議價能力，同時給投資人充足的時間。王嘯認為，融資應該在資金很充足時就開始打算。
樂觀可以，別估太高
創業團隊能獲得一個高估值是價值的一種肯定，更是驅動力。但是對于一個還沒有產生收入的早期創業項目來說，估值取決于發展到下一階段的成本。創業公司最后的價值則更多體現在被收購或者上市階段。
總之，創業是一個不斷驗證可能性的過程，高效的決策機制與執行力是其獲得快速成長的必要條件。避免這些早期融資常犯的錯誤創業團隊才能走的遠。
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