財經365訊 2016年《財富》世界500強榜單發布，萬洲國際首次上榜，以營業收入212億美元，位列財富世界500強榜單第495位。萬洲國際還有不少人覺得很陌生，但雙匯卻是耳熟能詳的名字，雙匯及其收購的美國史密斯菲爾德公司打包在中國香港上市，就是萬洲國際。76歲的雙匯創始人、萬洲國際主席萬隆身體仍然很好，早上早起，繞著雙匯總部大樓，每天他都要走上10000步，雷打不動，堅持了幾十年。
500強的中國“殺豬匠”
萬隆領導的萬洲國際能躋身世界500強，是幾十年積累的結果
萬隆，1940年4月，萬隆出生于漯河。
1960年，高中沒畢業就去當了鐵道兵，入伍5年后萬隆復員，到雙匯集團的前身——漯河肉聯廠工作，從此之后，中國軍隊中少了一名年輕軍人，多了一個殺豬匠。
殺豬，也許是世界上最簡單的工作，任何一個中國農村，都會找到殺豬匠，而把豬殺好，把肉賣好，也許是世界上最難做的生意。
萬隆帶領下的雙匯在業內出名的第一仗是在火腿腸市場。那還是上世紀90年代，當時河南做火腿腸非常出名的是春都，雙匯并沒有多少先發優勢，萬隆決定主打以火腿腸為代表的高溫肉制品，使用從日本、德國、瑞士、丹麥、奧地利買來的世界一流的自動化設備，并把質檢員的權力提高到了廠長之上，1992年“雙匯”火腿腸訂貨現場，當場簽了8000噸訂貨合同，一炮打響之后，開始引領火腿腸行業發展格局。
在雙匯，萬隆立下鐵規之一就是：經銷商必須先打款，后發貨，堅持不動搖。正是憑借著現金為王的理念，雙匯最終跑贏了春都，現在當雙匯產品從大型商超到街邊小店全覆蓋之時，已經很少有人還記得春都的名字。
強攻山頭成就世界第一
1999年，在占據火腿腸市場絕對領先位置后，萬隆開始向自己開刀。他又提出銷售冷鮮肉，改變中國生鮮肉類沒有品牌的歷史。在中國肉食品史上，德州扒雞、金華火腿都已名聲在外，但在冷鮮肉領域，卻從未見全國性品牌。
2013年9月26日，雙匯控股母公司萬洲國際成功并購美國最大的豬肉加工企業——史密斯菲爾德公司，成為擁有100多家子公司、12萬名員工、生產基地遍布歐美亞三大洲十幾個國家的全球最大的豬肉加工企業。
身邊人介紹，萬隆沒有什么多余的愛好，吸煙、喝酒、打牌、跳舞等統統不沾，一日三餐均在公司。偶爾陪客人時也只喝一點紅酒、黃酒之類。曾經有人問萬隆，你最喜歡做什么事？他說：殺豬，把豬殺好。
對普通人來說，知道雙匯卻不知它的創辦者萬隆并不意外，即使在企業家圈子里，也沒多少人與這位老人有過交集。人們只知雙匯不知萬隆，也許正是這位老人最想要的結果。
謹慎的另一面
萬隆的敢為人先，并不是一味猛打猛沖。
生鮮電商這幾年蓬勃發展，非常吸引眼球，作為國內最大的肉類企業，向萬隆建議做生鮮電商的內部和外部人士都有，萬隆對此表現得非常謹慎。
此外，萬隆在資金問題上也異常謹慎，所以會定下“先款后貨”的規矩。
但時代在變化，巨量現金資源充分利用后的前景最后打動了萬隆，今年6月，河南雙匯集團財務有限公司開業，萬隆說：“雙匯集團成立財務公司，是雙匯發展史上的又一件大事。它為國際化后的雙匯進一步做大做強，提供了很好的金融資本運作平臺，為我們進軍金融行業，壯大資本實力，開辟了一個新渠道，在雙匯發展史上具有里程碑意義?！?/span>
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