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創(chuàng)業(yè)融資最新消息 用20萬元進入2.4億人口的市場,許龍華走出自己的創(chuàng)業(yè)之路

2017-07-25 15:27? 來源:創(chuàng)業(yè)邦 作者:穆澄 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:創(chuàng)業(yè)邦

創(chuàng)業(yè)融資最新消息 用20萬元進入2.4億人口的市場,許龍華走出自己的創(chuàng)業(yè)之路


2010年,在印尼的海風和日光中待了一個禮拜的許龍華,決定在這里開始自己的新事業(yè)。

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WOOK創(chuàng)始人兼CEO許龍華


2017年5月,許龍華的B2B移動電商平臺WOOK獲得1.5億元B輪融資,由麥星投資領投,方德旦恩資本跟投。此前,WOOK獲得了旦恩資本、源政投資等投資機構的融資,累計融資額近2億元。

目前,WOOK擁有10余大品類商品,600多個SKU,在印尼的零售網(wǎng)點突破14000家,分公司17家,團隊成員超過400人。

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碧海棕櫚間創(chuàng)業(yè),用20萬元進入2.4億人口的市場


2010,在TCL工作7年的他看到了互聯(lián)網(wǎng)的機會,決定從TCL離職創(chuàng)業(yè)。因為有朋友在印尼工作,許龍華抱著旅游順帶做市場調研的心態(tài)來到印尼。一周后,他發(fā)現(xiàn)這個2.4億人口的島國有著可觀而別樣的商機。


印尼是世界第4人口大國,消費市場很大,屬于資源輸出型國家,旅游業(yè)發(fā)達,但工業(yè)化水平不高。印尼人口中年輕人占比較高,消費需求旺盛,沒有儲蓄的習慣,敢于超前消費。


印尼的電子產(chǎn)品市場中,品牌兩級分化嚴重,蘋果、黑莓等高端品牌只占了較小的份額,大部分是本地的低端品牌或是山寨、高仿的產(chǎn)品。


在這樣的市場環(huán)境下,許龍華覺得切入中間層市場,做自有品牌的高性價比產(chǎn)品會有很大機會。于是,他決定將國內制造業(yè)的優(yōu)勢延伸到印尼。


家電、手機等產(chǎn)品已經(jīng)非常成熟,且有品牌驅動。數(shù)碼配件等產(chǎn)品在印尼市場沒有形成品牌,且競爭相對較小。加上當時可支配的啟動資金只有20萬,所以許龍華選擇了從數(shù)碼配件中的移動電源切入,打開印尼市場。


于是,許龍華成立印尼非凡電訊有限公司,開始了印尼、深圳來回奔走的狀態(tài),兩個月后,許龍華的VIVIAN移動電源正式在印尼市場推出。


電子產(chǎn)品維修的成本較高,VIVIAN通過與國內優(yōu)秀的OEM廠商合作,讓旗下的移動電源以及后續(xù)推出的耳機、數(shù)據(jù)線、U盤等產(chǎn)品做到一年之內包換。


2013年時,印尼非凡電訊已經(jīng)成為當?shù)匾?guī)模最大的3C配件企業(yè)。


轉型B2B電商,獲1.5億元B輪融資


印尼市場中存在大量夫妻店、個體商戶等傳統(tǒng)零售形態(tài)。在成為被市場認可的品牌商之后,許龍華決定把國內供應鏈資源整合成標準化的服務體系,在印尼當?shù)剡M行輸出。


2014年,許龍華著手搭建B2B電商平臺WOOK,通過印尼地本土的地推團隊對中小零售店面做推廣,中小零售店主通過WOOK 的App可以減少中間環(huán)節(jié),降低進貨成本,同時找到有質量保證的產(chǎn)品。

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許龍華對創(chuàng)業(yè)邦談到:“2C電商解決產(chǎn)品豐富度、價格的問題,2B則是為商家提供更好的服務,解決爆款、精準匹配的問題。”


WOOK為國內品牌商提供直達印尼零售商的扁平化渠道,幫助企業(yè)在印尼實現(xiàn)快速增長,使得越來越多的品牌選擇與WOOK合作,來開拓海外市場。


目前,WOOK合作伙伴有包括大疆、愛國者、TP-Link等數(shù)十家品牌商。


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