印度的黃金很多還是通過傳統(tǒng)家庭店鋪銷售，使用現(xiàn)金交易且不經(jīng)常將交易記錄下來。但是，這種方式未來可能面臨沖擊。
印度傳統(tǒng)黃金銷售模式遭受沖擊
印度是世界第二大黃金消費大國。印度總理莫迪(Narendra Modi)發(fā)起了改革運動，要將印度非正式的經(jīng)濟交易記錄在案。印度延續(xù)幾十年的黃金交易模式可能面臨威脅。
印度每年的黃金交易估計高達450億美元，其中四分之三是通過家庭經(jīng)營商店銷售出去的。印度總理莫迪發(fā)起了金融改革，包括推出新的商品和服務稅。再加上年輕一代熱衷網(wǎng)上購物，小商店被吞并或關(guān)閉，這可能會引發(fā)一波聯(lián)邦和全國連鎖商店的收購和合并。
總部位于倫敦的貴金屬咨詢公司Metals Focus的分析師西斯(Chirag Sheth)表示，規(guī)模較小的珠寶商經(jīng)營將面臨問題。大型珠寶商擁有更多的資金、更大的商店、更好的設(shè)計和更高的利潤率。因此，對于小型規(guī)模的珠寶商來說，想和大型珠寶商競爭是非常困難的。
去年11月，莫迪禁止大面額紙幣，禁止未經(jīng)記錄的資金流入市場，并引入更嚴格的購物身份證明，從而限制了交易中使用的現(xiàn)金數(shù)量。上月，印度還推出了商品和服務統(tǒng)一稅制。
印度將對黃金行業(yè)進行改革
此外，印度政府還將對支離破碎的黃金行業(yè)進行全面改革。政府表示正計劃出臺一項新的黃金政策，以提振消費者信心。在婚禮和慶典上購買黃金是印度根深蒂固的傳統(tǒng)。確定黃金的質(zhì)量標準，并允許供應鏈容易被追蹤是增強消費者信任的方法。
印度政府將黃金消費稅固定為3%，取代了十多個國內(nèi)的稅收。瑞士信貸今年6月表示，這將使追蹤黃金流動變得更容易，使得規(guī)避稅收的行為變得更難實施。印度達泰集團等大型企業(yè)將因此受益。
根據(jù)世界黃金協(xié)會的數(shù)據(jù)，印度去年進口的用于消費和滿足需求的黃金高達666噸，比歐洲央行的全部黃金儲備還要多。
2015年，包括達泰名下Tanishq全國連鎖店及其他地區(qū)黃金商店的黃金銷售占了約30%的市場份額。
世界黃金協(xié)會在1月份的一份報告中稱，這一數(shù)字可能在四年內(nèi)升至40%。該委員會負責印度事務的董事總經(jīng)理P.R. Somasundaram表示，假設(shè)黃金消費稅是統(tǒng)一實施的話，這種轉(zhuǎn)變可能會更快。
今年4月，Warburg Pincus公司將其在總部位于凱蘭的Kalyan珠寶商的投資提高到170億盧比。Kalyan和南印度零售商Malabar Gold & Diamonds計劃在未來兩年內(nèi)進行IPO.
印度歷史最悠久的珠寶店第6代掌門人加吉爾(Saurabh Gadgil)表示，對于許多小公司來說，現(xiàn)在到了擴張或者關(guān)門的時候。現(xiàn)年40歲的加吉爾表示：“未來幾年將對整個黃金行業(yè)非常有利，因為目前的系統(tǒng)將使更多的珠寶商進入正規(guī)經(jīng)濟模式?！?/span>
他在孟買接受采訪時表示：“我們組建了一支突擊小組，開始開發(fā)員工和客戶相關(guān)的業(yè)務和專業(yè)平臺。一個專業(yè)的組織也需要投資回報。僅僅擁有顧客和員工的快樂指數(shù)是不夠的?！奔蛹獱枏乃饺送顿Y者那里尋求資金，以擴大公司的規(guī)模，這是他的祖先在1832年在Sangli創(chuàng)立的公司。
那些在動蕩中幸存下來的黃金商家來說，潛在的回報是巨大的。印度是全球第二大黃金消費大國，該國黃金消費在2016年跌至七年低點后，現(xiàn)在正在復蘇。世界黃金協(xié)會估計，到2020年，由于婚禮、節(jié)日和經(jīng)濟增長的推動，印度的黃金需求預計將達到850噸到950噸。
孟買的傳統(tǒng)黃金商店的掌門人古戈爾(Anand Ghugre)正在盡他所能適應新的市場。他表示，自己已經(jīng)要求兒子學習數(shù)字營銷。他們要改變戰(zhàn)略，和更大的連鎖店競爭，以吸引年輕一代的消費者。他四年前就安裝了電腦，開始運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是因為天氣等因素，這方面的進展依然比較緩慢。
他表示，小型黃金商家必須適應該行業(yè)的發(fā)展變革，但這需要一定的時間。