月活躍用戶已經“非常接近”20億，Facebook在社交網絡的絕對統治力可見一斑。
這位社交巨頭市值已經超過4300億美元，旗下的WhatsAPP，MessenGEr和Instagram都是社交領域的佼佼者。但社交網絡空間競爭加劇，用戶也增長到了驚人的水平，再要指望用戶擴大似乎不太可靠。那么，Facebook未來還能做什么？未來還會做什么？
于是，CEO 扎克伯格帶領Facebook，在20億月活用戶的基礎上，計劃了兩件事情。
基于20億用戶的電視業務
華爾街日報援引知情人士消息稱，Facebook正和好萊塢磋商，計劃在夏末推出原創電視節目，每集預算最高可達300萬美元。
Facebook牽手好萊塢的電視節目，目標觀眾為13-34歲的用戶，尤其是17-30歲的用戶。Facebook希望避開兒童及青少年類節目，也不會涉足政治劇以及包含裸露鏡頭和粗俗語言的新聞和其他節目。
不止是Facebook，內容制作市場似乎是互聯網巨頭的共同目標。蘋果也在去年開始發力電視節目領域，今年年初華爾街日報提到，蘋果和好萊塢工作室商議開發原創電視節目制作，并考慮提供原創電影內容。本月中旬，蘋果還挖角兩名索尼電視高管，擔任蘋果全球視頻節目制作的聯合負責人。
與NETFlix、亞馬遜自制劇不同， Facebook將與好萊塢內容制作方分享廣告收入、利潤和所有數據——或許，光憑20億月活用戶的基礎，廣告商就愿意為這個“穩賺不賠”的買賣砸錢。
扎克伯格的“使命”：讓世界更緊密相連
這是更宏大層面的愿景，Facebook希望以20億用戶的基礎，來致力于一個更美好的世界——“消滅貧窮，治愈疾病，組織氣候變化，推廣自由和包容，制止暴力”。
“我們是由使命驅動的公司。”過去Facebook的“使命”，是讓世界更開放、更互聯，而經過十年的推廣，Facebook已經成為連接親朋好友的重要服務。
然而扎克伯格意識到，“只是連接世界是不夠的，我們還得讓世界更緊密相連”。過去的“使命”招致了部分爭議，包括其可能助長了部分不實消息，帶來了重大的社會影響（甚至影響了美國大選），扎克伯格看到了這種分歧，希望能以一個個擁有共同利益的社區使得用戶更為團結。
于是Facebook的使命，變成了“賦予用戶創建社區的權利，讓世界融為一體”。Facebook將把重點放在“聯系”上，鼓勵用戶發展構建社區的能力。
今年2月，扎克伯格曾提到，只有約5%的Facebook用戶參與了類似的團體。
而Facebook 的管理也會更趨社區化，讓一個個社區的管理員對社區的內容負責，將公司員工從過濾假新聞的冗雜失誤中解放出來。