早幾年在中國，女孩子逛街十有八九會買到百麗的鞋子，畢竟百麗國際旗下的品牌實在是太多，Belle、Staccato、Joy & Peace、Millies、JipiJapa、Mirabell、Tata、Teenmix、Senda、Basto、SKAP、：15MINS、Map by Belle等都是百麗的自有品牌。另外，百麗代理的鞋類品牌有Bata、CAT、Clarks、Hush Puppies、Mephisto、Merrell，代理的運動品牌有NIKE、Adidas、Puma等。女孩子們往往在商場試了一圈，最后發(fā)現(xiàn)買的還是百麗的產(chǎn)品。
作為女鞋品牌中的佼佼者，百麗搶占先機，以多品牌戰(zhàn)略占據(jù)中高端女鞋品牌最核心的渠道資源，并以高效的執(zhí)行、運營力保證了先發(fā)優(yōu)勢的不斷強化，曾連續(xù)12年位居中國女鞋銷售榜首位。2010 年，百麗占中高端女鞋市場46%的份額，而居第二名的鴻國國際僅占6.5%，差距十分明顯。
2007年，百麗國際上市，市值高達670億港幣，之后更是一度超過1500億市值。股價攀升的背后離不開業(yè)績的支持。百麗上市后借助資本的力量，加速擴張，強勢入駐各大商場，百麗國際CEO盛百椒曾說，“凡是女人路過的地方，都要有百麗”。百麗的渠道優(yōu)勢使公司毛利率一直走高。2006年，百麗營業(yè)收入為62億，凈利潤9億；而到了2011年，百麗的營收已經(jīng)達到289億，凈利潤增長到42億。
然而，自2012年開始，公司凈利潤增長放緩至2%，瘋狂的開店模式也在2014年戛然而止。近年來，零售行業(yè)銷售慘淡，昔日鞋王也難擋業(yè)績頹勢。2015年，百麗國際凈利潤首次出現(xiàn)大幅下滑，這是上市九年以來首次利潤下滑。
之后公司雖積極轉(zhuǎn)型，但仍未能改變關(guān)店、業(yè)績下滑的頹勢。2016年6月到8月，百麗國際在內(nèi)地凈減少了276家門店、平均每天關(guān)店達到3家。2017年3月19日，百麗國際發(fā)布去年四季度數(shù)據(jù)和2016年全年盈利預(yù)警報告，公司表示，因鞋類業(yè)務(wù)表現(xiàn)持續(xù)疲軟，預(yù)計第四季度凈利潤將大幅減少15%至25%，預(yù)計2016年凈利潤將大幅下滑。