趨勢(shì)財(cái)經(jīng)05月22日訊，22日，融創(chuàng)中國股東大會(huì)首次于國內(nèi)舉行，孫宏斌毫無意外面臨股東有關(guān)這兩宗投資的拷問。他回應(yīng)稱：我們對(duì)于樂視和金科的投資邏輯都沒有改變，不會(huì)謀求樂視控制權(quán)，也不會(huì)買樂視汽車，至于金科，我們完全沒有計(jì)劃要借這個(gè)平臺(tái)回歸A股。
孫宏斌表示：我們對(duì)于樂視的投資邏輯沒有改變，也看好賈躍亭的戰(zhàn)略眼光和厚道為人。“有人說我要取代賈躍亭。我覺得很有意思，我為什么要取代他？我取代不了，他們的團(tuán)隊(duì)在行業(yè)里面已經(jīng)累積了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。”
至于金科，孫宏斌表示，融創(chuàng)沒有任何計(jì)劃要借金科實(shí)現(xiàn)內(nèi)地上市，對(duì)金科的投資邏輯，就是一種普通的財(cái)務(wù)投資，未來價(jià)格合適不排除增持，但價(jià)格高估了也可能放著或者賣掉。
今年1月，樂視陷入資金困局，融創(chuàng)火線馳援，對(duì)樂視總投資高達(dá)150億元人民幣，包括以60.41億元收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)，以79.5億元獲得增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán)，以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權(quán)。
融創(chuàng)對(duì)于樂視的大手筆投資，讓外界對(duì)這家地產(chǎn)公司的投資邏輯存在爭(zhēng)議。22日的股東大會(huì)上，有股東透露有機(jī)構(gòu)甚至將150億的樂視投資計(jì)提了壞賬。
對(duì)此，孫宏斌坦承，投資邏輯沒有變。一是依然看好樂視的電視、影視等業(yè)務(wù)，包括大屏幕、小屏幕等。二是看好賈躍亭前瞻性的戰(zhàn)略眼光，樂視布局的幾大板塊都選得很好。三是賈躍亭為人也比較厚道，這從他無償給每個(gè)版塊管理層很多股權(quán)就看得出來。
在孫宏斌看來，樂視代表了國家庭娛樂平臺(tái)未來發(fā)展方向，而這符合消費(fèi)升級(jí)的方向，相信娛樂市場(chǎng)的增長潛力是頗為理想的。
據(jù)悉，融創(chuàng)入主樂視，并躋身第二大股東之后，致力于對(duì)樂視的公司治理進(jìn)行優(yōu)化。例如派了公司負(fù)責(zé)風(fēng)控和內(nèi)審的劉淑青擔(dān)任樂視董事，并在樂視網(wǎng)董事會(huì)中具備否決權(quán)；此外，融創(chuàng)任命了三位財(cái)務(wù)經(jīng)理分赴樂視影業(yè)、樂視網(wǎng)和樂視致新。
較早之前，孫宏斌還主導(dǎo)樂視上市體系與非上市體系之間的隔離，讓上市體系的資金有一個(gè)完整的封閉性。但這些舉動(dòng)一度讓外界將此誤讀樂視出現(xiàn)了“控制權(quán)之爭(zhēng)”。
對(duì)此，孫宏斌給予了否認(rèn)，稱自己無意謀取樂視的控制權(quán)，但不會(huì)對(duì)樂視完全不管。“樂視是賈躍亭的半條命，也是我的半條命，他要管，我當(dāng)然也要管，但是我只是治理結(jié)構(gòu)、管理體系，其他的事情管不了。讓樂視成立管理委員會(huì)、決策委員會(huì)，這些都是之前寫在投資的合同里面的。相信公司治理的完善，對(duì)于樂視的企業(yè)價(jià)值是增加的，對(duì)各方是多贏格局。”
對(duì)于自己無意謀取樂視控制權(quán)，孫宏斌甚至打趣稱：“在我們房地產(chǎn)行業(yè)里，同行之間都是其樂融融的，但是他們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里同行成天掐架，恨不得把對(duì)方掐死。所以我是干不了的。”
至于將來是否繼續(xù)增加對(duì)樂視其他版塊如樂視汽車的投資，孫宏斌稱暫時(shí)沒有計(jì)劃。另外他重申，融創(chuàng)是房地產(chǎn)公司，不是投資公司，不會(huì)什么都投。
對(duì)于金科，孫宏斌也表示，金科只是一個(gè)一般性的投資。因?yàn)榻鹂剖堑禺a(chǎn)公司，我們對(duì)它的的價(jià)值判斷是非常放心的，至于后面怎么走，唯一標(biāo)準(zhǔn)是股價(jià)合不合適，如果價(jià)格合適，會(huì)繼續(xù)賣，如果價(jià)格高了，我們放著或者賣掉的可能性。