目前市場(chǎng)上出現(xiàn)板塊效應(yīng)的炒作題材主要有國資馳援概念，殼概念，次新+超跌+填權(quán)預(yù)期板塊以及大金融板塊。
國資馳援概念以深圳為主，北京等其他地區(qū)為輔，屬于政策驅(qū)動(dòng)的題材，今天深圳公布了17家企業(yè)名單，算是進(jìn)入炒作的中后期了。
次新+超跌+填權(quán)預(yù)期，這是游資主導(dǎo)的題材，甚至可以說完全是技術(shù)面驅(qū)動(dòng)，其龍頭維宏股份已經(jīng)六連板，看交易所停不停牌了。
從目前證監(jiān)會(huì)政策松動(dòng)的方向看，是不應(yīng)當(dāng)再停牌，干預(yù)市場(chǎng)的炒作，因?yàn)檫@實(shí)在是費(fèi)力不討好的事情。
大金融板塊，券商、保險(xiǎn)、銀行，輪了一遍，高潮分化后縮容炒作，主要是增量資金在搞，所以這個(gè)板塊起來落下對(duì)其它熱點(diǎn)并無虹吸抽血效應(yīng)，但對(duì)指數(shù)影響比較大，成也敗也。
最有意思的是殼概念股，這兩年來，隨著IPO常態(tài)化以及史上最嚴(yán)重組新規(guī)的實(shí)施，借殼上市的難度增大，“炒殼”現(xiàn)象得到有效的遏制，很多殼股的股價(jià)幾乎跌到了“地下室"。
但否極泰來，隨著證監(jiān)會(huì)對(duì)近來政策的糾偏，未來一段時(shí)間，殼資源的價(jià)格將得到重估。
在目前發(fā)審趨嚴(yán)之下，借殼上市或成為某些企業(yè)的最優(yōu)選擇，而且A股一直有“炒殼”的傳統(tǒng)。
新規(guī)實(shí)施后，“長城電子”借殼“中電廣通”，“卓郎智能”借殼“新疆城建”，“貝瑞和康”借殼“*ST天儀”，“眾泰汽車”借殼“金馬股份”，“360”借殼“江南嘉捷”等一系列案例告訴我們，殼資源的運(yùn)作依然大有可為。
離離原上草，一歲一枯榮。
野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。
目前的炒作，只是第一階段，屬于殼資源的市值回歸階段，其后分化，有的被資金相中，完成麻雀變鳳凰自然飛上云霄。
什么樣的公司可能成為殼資源呢？
對(duì)A股歷史上的近300家借殼上市公司進(jìn)行特征分析，總結(jié)殼資源共有的一些特征，可以此為依據(jù)進(jìn)行篩選。
首先，市值分布中，20億以下企業(yè)明顯居多，有73%的企業(yè)處于這個(gè)區(qū)間。不難理解，對(duì)于收購方來說，希望標(biāo)的公司市值小、股本少，這樣購買的成本較低，且收購后容易控股。
其次，從控股結(jié)構(gòu)上看，68%的企業(yè)大股東控股比例低于30%。標(biāo)的公司的股東結(jié)構(gòu)較為分散的話，買賣成交的概率更高，因?yàn)榇蠊蓶|無法強(qiáng)有力的阻撓，且大股東對(duì)于公司沒有較強(qiáng)控制力也更有意愿出售手中股份。
第三，從企業(yè)的經(jīng)營看，一般盈利水平低，負(fù)債較高的企業(yè)股東更愿意脫手轉(zhuǎn)讓手中的股份。
從已借殼公司借殼前一年份的報(bào)表看，虧損的企業(yè)則占到一半以上，為51%；另外，凈利率在0-10%之間的企業(yè)占了43%；資產(chǎn)負(fù)債率在60%以上的企業(yè)同樣占了一半以上，有52%。
最后看企業(yè)性質(zhì)，我們發(fā)現(xiàn)國企與民企都可能成為殼資源，兩者分別占 58%與35%。但是民營企業(yè)占比更高，借殼公司中有一半以上是民營企業(yè)。
另外，在國企中地方國企占比明顯高于央企。這很好理解，因?yàn)閲衅髽I(yè)轉(zhuǎn)讓涉及到國有資產(chǎn)流失的問題，尤其是央企，因此在轉(zhuǎn)讓股權(quán)方面涉及的問題較多。
總結(jié)一下，不難發(fā)現(xiàn)殼資源公司具有市值小、股權(quán)分散、盈利水平低以及負(fù)債高的特點(diǎn)；另外，民營企業(yè)相對(duì)國有企業(yè)，成為殼資源的概率更大。
最后還需要考慮這些企業(yè)是否停牌與是否被證監(jiān)會(huì)立案，可以進(jìn)一步排除。
國資馳援概念以深圳為主，北京等其他地區(qū)為輔，屬于政策驅(qū)動(dòng)的題材，今天深圳公布了17家企業(yè)名單，算是進(jìn)入炒作的中后期了。
次新+超跌+填權(quán)預(yù)期，這是游資主導(dǎo)的題材，甚至可以說完全是技術(shù)面驅(qū)動(dòng)，其龍頭維宏股份已經(jīng)六連板，看交易所停不停牌了。
從目前證監(jiān)會(huì)政策松動(dòng)的方向看，是不應(yīng)當(dāng)再停牌，干預(yù)市場(chǎng)的炒作，因?yàn)檫@實(shí)在是費(fèi)力不討好的事情。
大金融板塊，券商、保險(xiǎn)、銀行，輪了一遍，高潮分化后縮容炒作，主要是增量資金在搞，所以這個(gè)板塊起來落下對(duì)其它熱點(diǎn)并無虹吸抽血效應(yīng)，但對(duì)指數(shù)影響比較大，成也敗也。
最有意思的是殼概念股，這兩年來，隨著IPO常態(tài)化以及史上最嚴(yán)重組新規(guī)的實(shí)施，借殼上市的難度增大，“炒殼”現(xiàn)象得到有效的遏制，很多殼股的股價(jià)幾乎跌到了“地下室"。
但否極泰來，隨著證監(jiān)會(huì)對(duì)近來政策的糾偏，未來一段時(shí)間，殼資源的價(jià)格將得到重估。
在目前發(fā)審趨嚴(yán)之下，借殼上市或成為某些企業(yè)的最優(yōu)選擇，而且A股一直有“炒殼”的傳統(tǒng)。
新規(guī)實(shí)施后，“長城電子”借殼“中電廣通”，“卓郎智能”借殼“新疆城建”，“貝瑞和康”借殼“*ST天儀”，“眾泰汽車”借殼“金馬股份”，“360”借殼“江南嘉捷”等一系列案例告訴我們，殼資源的運(yùn)作依然大有可為。
離離原上草，一歲一枯榮。
野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。
目前的炒作，只是第一階段，屬于殼資源的市值回歸階段，其后分化，有的被資金相中，完成麻雀變鳳凰自然飛上云霄。
什么樣的公司可能成為殼資源呢？
對(duì)A股歷史上的近300家借殼上市公司進(jìn)行特征分析，總結(jié)殼資源共有的一些特征，可以此為依據(jù)進(jìn)行篩選。
首先，市值分布中，20億以下企業(yè)明顯居多，有73%的企業(yè)處于這個(gè)區(qū)間。不難理解，對(duì)于收購方來說，希望標(biāo)的公司市值小、股本少，這樣購買的成本較低，且收購后容易控股。
其次，從控股結(jié)構(gòu)上看，68%的企業(yè)大股東控股比例低于30%。標(biāo)的公司的股東結(jié)構(gòu)較為分散的話，買賣成交的概率更高，因?yàn)榇蠊蓶|無法強(qiáng)有力的阻撓，且大股東對(duì)于公司沒有較強(qiáng)控制力也更有意愿出售手中股份。
第三，從企業(yè)的經(jīng)營看，一般盈利水平低，負(fù)債較高的企業(yè)股東更愿意脫手轉(zhuǎn)讓手中的股份。
從已借殼公司借殼前一年份的報(bào)表看，虧損的企業(yè)則占到一半以上，為51%；另外，凈利率在0-10%之間的企業(yè)占了43%；資產(chǎn)負(fù)債率在60%以上的企業(yè)同樣占了一半以上，有52%。
最后看企業(yè)性質(zhì)，我們發(fā)現(xiàn)國企與民企都可能成為殼資源，兩者分別占 58%與35%。但是民營企業(yè)占比更高，借殼公司中有一半以上是民營企業(yè)。
另外，在國企中地方國企占比明顯高于央企。這很好理解，因?yàn)閲衅髽I(yè)轉(zhuǎn)讓涉及到國有資產(chǎn)流失的問題，尤其是央企，因此在轉(zhuǎn)讓股權(quán)方面涉及的問題較多。
總結(jié)一下，不難發(fā)現(xiàn)殼資源公司具有市值小、股權(quán)分散、盈利水平低以及負(fù)債高的特點(diǎn)；另外，民營企業(yè)相對(duì)國有企業(yè)，成為殼資源的概率更大。
最后還需要考慮這些企業(yè)是否停牌與是否被證監(jiān)會(huì)立案，可以進(jìn)一步排除。
其實(shí)有時(shí)也不用這么復(fù)雜，就像有的大佬就是做殼生意的，當(dāng)年買成大股東花的錢現(xiàn)在居然還趕不上市值，你說他又沒出什么事，能咽下這口氣嗎？
