很多人認為不可能的“共享女友”，也橫空出世了。當然，此處的“女友”不是真人，而是“娃娃”。
據報道，某情趣電商近日推出了“共享女友”項目，用戶在線下單后支付8000元押金，即可以一天298元，或三天、一周、包月形式租到娃娃。業務上線后，還在北京熱鬧地帶三里屯搞起了地推。結果來得出其不意，去得也很迅速——它很快遭到派出所以“涉嫌低俗”為由的罰款和驅離。
有個詞叫“一本正經地胡說八道”，有種行為叫“貌似正經地惡搞”。是的，說的就是“共享女友”。乍看起來，它從模式論證到推廣，都有模有樣，瞄準的是荷爾蒙經濟，看中的是日益巨大的宅男市場，可這儼然從一開始就是沖著制造“雷點”去的。
在以共享單車為代表的分時租賃業務擴充了共享經濟內涵后，“共享”確實成了個“筐”。但靠譜些的共享經濟模式，不只是會抓用戶痛點，還能遵循一條：租賃成本遠低于擁有成本。也只有租比買下更劃算，用戶才會想要“使用權”多過“所有權”。試想，如果騎一次共享單車成本跟買一輛單車差不多，干嗎還要租共享單車？
“共享女友”卻故意逆勢而為：雖然號稱是豪華配置，可在共享汽車都允許“信用分代替押金”的情況下，高昂的押金和租用成本，分明就沒指望有多少用戶。
更何況，在諱言性和講究衛生的現實語境中，就算其標榜衛生有保障，也難改情趣產品消費須絕對隱秘化的事實。這也決定了，有些東西注定不適合“共享”。更別說踩中監管紅線的風險。
作為新三板掛牌企業的商家在做“商業模式可行性論證”時，對此恐怕不會不知道。但就像共享馬扎就差寫上“蹭熱點式營銷”幾個大字那樣，“共享女友”玩的或許就是概念，而不是“情趣經濟搭車共享經濟”；商家要的不是市場占有率，而是借此低成本賺吆喝，搞品牌露出。到頭來，只要高調登場的它刺激到了大眾眼球，它就贏了。（原標題：“共享女友”玩的就是概念）