財經365訊 保險資金面臨的風險隱患和問題日益多元化，如何在防范“黑天鵝”和“灰犀牛”的同時，優化保險資產配置？
8月29日，在由中國保險資產管理業協會主辦、華創證券協辦的“新環境下的保險行業發展與資產配置”論壇上，中國保險資產管理業協會副秘書長劉傳葵指明了方向。他表示，行業需要結合當前社會經濟發展的背景，結合國家經濟發展的戰略目標，從中尋找行業發展機遇，行業需要更大程度地挖掘自身價值，發揮出保險資金期限長、規模大和資金穩定性強等優勢特征。
劉傳葵指出，當前，經濟金融形勢更為復雜，防風險難度不斷增加，保險資金面臨的外部環境不確定性顯著增加，風險隱患和問題日益多元化，保險資金運用既要防“黑天鵝”，也要防“灰犀牛”。同時，金融同業競爭壁壘被逐步打破，保險資產管理機構可能面臨“同等市場競爭”的行業發展格局。保險資管機構的資產管理工具和產品結構日益完善，但在法律地位、政策保障、市場化競爭、經營環境等方面仍然存在較多障礙，在一定程度上影響機構的發展。此外，在資金規模壓力和資金成本抬升作用下，資產配置難度顯著加大。宏觀流動性的緊縮以及利率的上升使得資金成本抬升，但投資回報率也沒有明顯改善。
為此，劉傳葵給出六條建議。一是保險資金要回歸保險本源，服從服務于經濟社會發展，全面提升服務效率和水平，把更多金融資源配置到經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，更好地滿足人民群眾和實體經濟多樣化的金融需求。
二是保險資金還可以積極發揮保險資金獨特優勢，做經濟發展的“助推器”，更好服務實體經濟。劉傳葵表示，金融是實體經濟的血脈，為實體經濟服務是金融的天職。保險業作為金融業中的重要組成部分，要更加積極服務國家重大發展戰略、重大改革舉措和重大建設工程，服務民生領域，只有積極支持國家戰略的發展，才能獲得與提升自身的價值與定位。
三是強化全面風險管理，提高基于風險管理下的資產管理能力。劉傳葵建議，保險資管機構要把風險管理作為生命線，繼續加強資產負債管理和償付能力管理。面對新的會計準則變化，保險機構也要積極開展準則研究和測試等工作，更好地推動資產負債聯動管理，提升風險管理水平。
四是進一步推進市場化管理，整合保險資源拓展第三方業務。同時，整合行業和機構資源，充分發揮保險營銷網絡的優勢，推動企業年金、委托投資等第三方業務的快速發展，滿足社會對于保險資產管理的需求，拓展保險資產管理的發展空間，也希望有優異的資產管理者能夠為保險資產的管理作出貢獻。
五是積極探索基于自身特點和優勢的資產配置管理能力。監管部門對于保險資金運用總體上是逐步放開的過程，各保險資管機構在越來越廣闊的投資領域，應該積極探索符合自身特色與優勢的資產配置管理能力，突出自己的特色與優勢，為提升投資業績服務，兼顧投資業績與社會責任，兼顧投資獲利與支持國家戰略。
六是健全以績效為導向的市場化人才篩選機制、考評機制和激勵機制，加大對專業化投資管理人才的自身培養與引進力度，堅持專業化發展方向，打造一支符合保險資產管理要求和行業發展的高水平資產管理隊伍。
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