投資之神·吳鳴霄先生簡介： 現為上海國鳴投資管理有限公司創始人，因其在二級資本市場上擁有長盛不衰的投資經歷，被中國股民譽為“ST大亨”、“資本大鱷”、“中國巴菲特”和“中國索羅斯”。 目前也是樂視網、慧球科技、*ST滬科（600608）、四川長虹的大股東。作為中國投資界的領軍人物之一，在科技、并購、公益等領域進行了大量的產業布局，和硅谷方面進行了孵化器方面的深入合作，以振興國內前沿科技力量。 吳鳴霄先生一直專注于科技創新方面的投資，對云計算、移動互聯網、大數據、3D打印、機器人、生命科技等新興產業深入了解和調研。吳鳴霄也是由任志強、史玉柱、王石、柳傳志等近百名企業家所發起成立的公益環保機構－阿拉善SEE生態協會的會員。
吳鳴霄："ST專業戶"一年多獲利1.6億
"ST專業戶"吳鳴霄，以低價精準潛伏多只ST股而獲益豐厚。他曾手握9只個股共計近5795萬股，與趙建平并列成為持有個股只數最多的超級散戶。這位因青睞低價、重組股而聞名于"市"的買家，并不熱衷于短線操作。除了二季度買入的西藏礦業外，他手中的其余8只個股均持有近一年甚至更長的時間。
吳的另一個身份是上海國鳴投資管理公司的有限合伙人，這家公司的產品包括期貨基金、PE基金、VC基金、文化基金等，并設立了公益創投項目。此外，他還是一個公益性環保組織的會員。
9只個股浮盈1.6億
截至二季度末，吳鳴霄出現在9只個股的前十大流通股東名單中，持股數量共計約5795萬股。
這9只個股分別為西藏礦業、天方藥業、ST中房、*ST筑信、ST昌魚、ST廈華、ST東海A、*ST北生以及*ST夏新。顯而易見，其中以ST股居多，共有7只，而天方藥業在今年4月剛剛摘帽。
如果吳三季度沒有減持上述股票，截至9月13日，其所持股票市值共計約4.5億元，在持有市值過億元的超級散戶財富榜中排名第9。與買入成本相比，吳的賬面價值浮盈近1.6億元，增長超過55%。
其中，ST昌魚對吳獲利的貢獻最大。他在2009年一季度買入ST昌魚，該股當季均價為2.44元，以這一均價作為買入價計算，他花在ST昌魚上的成本僅2442萬元。一年多后，該股在9月13日收于5.95元，上漲近144%，吳獲得浮盈近3514萬元。
二季度剛剛買入的西藏礦業為他帶來了超過3410萬元的浮盈。該股二季度均價為27.3元，按此計算，吳買入成本為6866萬元。至9月13日，該股較二季度均價上漲50%，吳所持市值增至1.03億元。
ST中房給吳帶來的浮盈也超過3000萬元。吳在2009年一季度買入近853萬股ST中房，并在同年二季度進行加倉，以均價計算買入成本僅3400萬元。9月13日，吳持有該股的市值已增至6570萬元。
我們對其余6只個股進行逐一計算，結果顯示，吳在這6只個股中的持股均價在3元~6.5元之間不等，多數股票賬面價值浮盈。只有*ST北生1家上市公司出現浮虧。2009年一季度，吳通過公開競拍以7400萬元買下了廣西北生集團所持有的1400萬股*ST北生，相當于每股5.29元！今日*ST北生收盤價為：3.92元（合計最新市值5488萬元）。同樣已暫停上市的還有*ST夏新，但至停牌時，吳鳴霄在該股上仍浮盈近95萬元。
精準介入后長期潛伏
從吳鳴霄在二級市場上的投資來看，買入低價股是他的一大投資特點。除了近期才進入的西藏礦業外，他所持有的其他個股，買入時的均價均不超過6.5元。即使把成本較高的西藏礦業計算在內，平均每股的成本也只有5.01元。
吳所持個股的另一特點是具備重組題材。眾所周知，ST類股有三種結局，一種是退市，另一種是業績好轉后摘帽，還有一種便是重組。在吳持有的個股中，*ST夏新的重組方案已獲股東大會通過，*ST北生的重組方案即將重新推出，*ST筑信、ST中房、ST昌魚也曾籌劃重組。
事實上，吳鐘情于ST股、埋伏重組股的投資特點早已有跡可循。早在2001年，以吳為法定代表人的上海華鳴投資管理公司競拍得到ST幸福的法人股，該股后來重組為華遠地產。
吳進入時機的精準程度不能不提。
2009年6月8日，ST中房因籌劃重大資產重組而停牌，在此之前，吳完成建倉。雖然此次重組失敗，但該股還是復牌當月迅猛上漲。同樣，ST廈華自2009年4月底起停牌，他在該股停牌前的19個交易日中買入。今年5月復牌時，ST廈華的股價與一年前相比已大幅上漲。
一向青睞ST股，卻在今年二季度"轉型"，吳買進了西藏礦業。在鋰電池概念及西藏板塊的推動下，該股股價在三季度飆升并遠遠跑贏大盤。從吳的持股時間來看，我們注意到，他并不熱衷于短線操作，沒有因大漲而套現，也沒有因下跌而斬倉。在他持有的個股中，除了近期買入的西藏礦業外，其余均在2009年一至三季度買入，持有至今已近一年甚至更長時間。其間，多數個股即經歷過大漲，也經歷過調整，而吳可謂波瀾不驚。
老牛散保持低調
相關信息顯示，這位超級散戶是上海人，現年40余歲，從競拍ST幸福可以看到，在約10年前便開始涉足ST股。吳之前是上海華鳴投資管理公司的法人代表，后來該公司注銷，新公司更名為上海國鳴投資管理公司，他"退居"有限合伙人，不再擔任公司的法人代表，不過仍然是公司實際控制人。
上海國鳴投資管理有限公司的產品包括了集合理財產品、房地產基金、期貨基金、PE基金、VC基金、文化藝術基金以及待批的全球宏觀型合伙基金和對沖型基金，還設立了公益創投項目，為初創和中小型的公益組織提供發展資金。
此外，吳還是阿拉善SEE生態協會的會員，該協會由任志強、史玉柱、王石、柳傳志等近百名企業家發起成立，是公益性質的環保機構。
在該協會的網站上，今年4月7日的一條消息顯示，阿拉善SEE生態協會在北京設晚宴歡迎美國前財長保爾森先生一行，吳鳴霄和寧高寧、任志強等會員出席。
除此之外，他的相關信息再難尋覓。和多數富豪一樣，吳低調而神秘，見過的人很少，很多公開場合都由其妻子徐冰妍出面!
吳鳴霄是中國的傳奇“巴非特和索羅斯”， PE專家，和全面金融解決方案平臺的整合者。吳鳴霄是一名有全球宏觀視野的投資大師!!
海外經典的投資策略不外乎以下幾種：
1、買入持有策略：持有符合優勢行業，估值合理，增長明確，管理優秀特征的龍頭企業
2、事件驅動策略：捕捉突發宏觀事件下的市場交易機會
3、危機重組策略：持有重組預期明確，重組大股東具備實力雄厚，有過往成功案例的上市企業
4 、激進成長策略：持有高速成長的，彌補傳統行業效率低下的新興行業里的龍頭企業
5、衍生交易策略：通過持有期權，期貨，外匯，信貸掉期等衍生金融產品，提高組合的杠桿比率，最大化地追求組合的阿爾法價值。通過公開信息，可以發現國鳴投資(吳鳴霄是實際控制人)和吳鳴霄的投資風格符合上述每一種策略。